煉化業(yè)務(wù)打響開源節(jié)流降本增效攻堅戰(zhàn)

　　3月2日，中國石油煉油與化工分公司召開煉化企業(yè)落實開源節(jié)流降本增效措施座談會。集團公司副總經(jīng)理、黨組成員沈殿成參加會議并要求煉化企業(yè)振奮精神，全力打好開源節(jié)流降本增效攻堅戰(zhàn)，爭當創(chuàng)效排頭兵，積極努力為中國石油開源節(jié)流降本增效做貢獻。

　　沈殿成對煉化工作給予肯定。他指出，召開此次會議旨在深入貫徹落實國資委打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)動員部署視頻會議、集團公司2016年工作會議精神和集團公司持續(xù)深入開展開源節(jié)流降本增效工作的措施意見，促進企業(yè)交流，取長補短。5家企業(yè)圍繞開源節(jié)流降本增效做了細致有效的工作，撫順石化等企業(yè)創(chuàng)造了好的經(jīng)驗。機關(guān)相關(guān)部門負責(zé)人提出了很多有針對性的意見和建議，為進一步提質(zhì)增效指明了方向。

　　就下一步工作，沈殿成提出四個方面要求。

　　第一，認清形勢，勇挑重擔(dān)，為集團公司開源節(jié)流降本增效做出貢獻。中國石油煉化企業(yè)目前是“前有標桿，后有追兵”，各企業(yè)盈利能力不均衡，要增強“要么消滅虧損，要么被虧損消滅”的危機感，查找自身短板，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，研究增效措施，在創(chuàng)效方面勇挑重擔(dān)。

　　第二，深化改革，保持后勁，增強生存發(fā)展的新動力。煉化企業(yè)面臨生死考驗，不改革就沒有出路。要加快企業(yè)辦社會的礦區(qū)改革，“三供一業(yè)”等非主營業(yè)務(wù)社會化要用好政策；要精簡機構(gòu)，扁平化管理，難點企業(yè)要采取革命性措施，止住出血點；要加大核算考核力度，精準考核，激發(fā)潛能、激發(fā)活力。

　　第三，向“安穩(wěn)長滿優(yōu)”要效益。安全平穩(wěn)生產(chǎn)是最大的效益，要貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的系列重要講話精神，要吸取以往經(jīng)驗教訓(xùn)，高度警覺，科學(xué)安排檢修時間，盡量安排淡季檢修。學(xué)習(xí)先進企業(yè)標準化建設(shè)經(jīng)驗，打牢安全環(huán)?；A(chǔ)。

　　第四，向創(chuàng)新科技、高質(zhì)量產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)要效益。企業(yè)要高度重視新產(chǎn)品的研發(fā)，培育拳頭產(chǎn)品，和銷售企業(yè)一起開發(fā)直供用戶。此外，研究降低柴汽比的方案，增加航煤產(chǎn)量，為中國石油開源節(jié)流降本增效做貢獻。

　　股份公司副總裁徐福貴主持會議，并就下一步貫徹落實安全生產(chǎn)、開源節(jié)流等方面的重點工作提出了6項要求。股份公司總工程師藺愛國出席會議，并要求各企業(yè)做好新產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)，支持自主技術(shù)的應(yīng)用，為煉化企業(yè)提高抗風(fēng)險能力、提質(zhì)增效做出更大的貢獻。

　　會議聽取了煉化板塊生產(chǎn)運行分析、財務(wù)分析報告，大連石化、撫順石化、大慶煉化3家企業(yè)做了經(jīng)驗介紹，大慶石化、蘭州石化等相關(guān)企業(yè)匯報了開源節(jié)流降本增效方案；總部機關(guān)部門及20多個煉化企業(yè)的相關(guān)負責(zé)人參加會議。