東方物探抓創(chuàng)效源頭促提質(zhì)增效

　　東方物探在“兩先兩化”戰(zhàn)略引導(dǎo)下，積極應(yīng)對低油價對物探市場帶來的沖擊與挑戰(zhàn)，注重抓創(chuàng)效源頭，提出了“大項目升級管理，小項目精細(xì)運作”的項目創(chuàng)效新思路，助推項目提速增效。截至3月1日，東方物探有33個國內(nèi)外勘探項目正在高效平穩(wěn)運作，平均日效分別提高5.6%和6.8%。

　　作為工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)，項目是創(chuàng)效的源頭，是企業(yè)生存與發(fā)展的保障。在市場萎縮、項目價格走低的形勢下，如何依靠技術(shù)創(chuàng)新，不斷激發(fā)內(nèi)生動力，提升項目運作水平，成為東方物探?jīng)Q策部署的關(guān)鍵。

　　今年年初以來，東方物探把全面提升項目創(chuàng)效能力作為經(jīng)營管理工作的重中之重，把目光聚焦到項目的精細(xì)管理、成本管控和提速增效。以項目全生命周期管理為紐帶，全面強化項目管理，向項目管理要效益。樹立“項目無小事”意識，堅持項目經(jīng)濟技術(shù)一體化設(shè)計，根據(jù)項目所在區(qū)域、環(huán)境、投資、成本等因素，尋求完成地質(zhì)任務(wù)與減少成本支出的最佳結(jié)合點，形成經(jīng)濟有效的施工方案；對所有項目進(jìn)行綜合評估和優(yōu)先級排序，將每個項目的運作水平、創(chuàng)效能力發(fā)揮到極致。

　　項目提速增效，技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵。東方物探堅持創(chuàng)新驅(qū)動，核心軟件、核心裝備、核心技術(shù)實現(xiàn)對國際同類產(chǎn)品的有效替代，GeoEast、KLSeis軟件性能持續(xù)提升，高精度寬頻可控震源研制成功并投入試驗生產(chǎn)，“兩寬一高”、超大道數(shù)可控震源高效采集等一系列配套關(guān)鍵技術(shù)持續(xù)完善。在高效采集、數(shù)字化地震隊、超大數(shù)據(jù)實時監(jiān)控和現(xiàn)場處理等方面技術(shù)進(jìn)一步提升，為項目提速增效提供了技術(shù)支撐。

　　在項目運作中，東方物探強化項目管控和技術(shù)支持，優(yōu)化資源配置和生產(chǎn)組織，項目運作水平和創(chuàng)效能力不斷提升；資料采集現(xiàn)場剖面合格率和處理最終剖面合格率均達(dá)100%；對海外重特大項目實行升級管理，在科威特KOC、阿曼PDO、沙特S70、S71、S77等項目開展提速增效勞動競賽，勘探生產(chǎn)平均提速20%以上；探索完善“小項目，高收益”生產(chǎn)組織模式，對“瘦、小、散”項目創(chuàng)新組織方式，實現(xiàn)小項目創(chuàng)高效。

　　抓創(chuàng)效源頭管理，激發(fā)了各生產(chǎn)單元和主體的創(chuàng)造性，全面促進(jìn)了勘探生產(chǎn)提速增效。截至目前，東方物探完成地震采集項目19個，另有3個項目正在準(zhǔn)備啟動中。