先正達COO談為何接受中化集團收購

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　　新浪美股訊 北京時間2日日經社報道，世界最大農藥企業(yè)瑞士先正達（Syngenta AG）將被并入中國大型國有化工企業(yè)中國化工集團旗下。收購額超過430億美元，在中國企業(yè)對海外企業(yè)的并購案中，創(chuàng)出歷史最大規(guī)模。在農藥市場的競爭日趨激烈的背景下，先正達曾拒絕同行業(yè)的美國孟山都的收購要約，最后為何會選擇中國企業(yè)呢？日本經濟新聞（中文版：日經中文網）采訪了該公司首席運營官（COO）Davor Pisk。

　　記者：貴公司將被并入中國企業(yè)旗下。

　　Davor Pisk：隨著獲得中化集團這一穩(wěn)定的股東，能夠加快目前正在開發(fā)的后備產品的商品化。農藥的開發(fā)需要以10年為單位進行考慮，長期的展望不可或缺。在10名董事中，將由中化集團派遣過半數，但先正達方面將有4人。像以往那樣，總部設在瑞士，保持獨立的經營。

　　記者：2015年拒絕了孟山都的收購要約。

　　Davor Pisk：中化集團的收購方案全部為現金收購，而孟山都還包括換股。我公司和孟山都的產品構成存在重復的部分，在獲得各國和地區(qū)主管機構的批準方面存在難題。

　　中化集團對先正達的業(yè)務、技術和員工給予高度評價，同時對以往的戰(zhàn)略和員工的確保顯示出理解。收購要約符合股東和員工等所有利益相關方的利益。并購雖然需要3分之2以上股東的同意和各國與地區(qū)主管機構的批準，但所有的進程有望在年內完成。

　　記者：將更易于拓展巨大的中國市場？

　　Davor Pisk：中國的種子和農藥市場規(guī)模達到106億美元，但我公司的市場份額僅為3~4%左右。如果并入中化集團旗下，將能夠拓展巨大的市場，加快增長。在中國和新興市場國家，小規(guī)模農戶很多，農業(yè)的生產效率也較低。我們應該能夠為中國的農業(yè)現代化作出貢獻。

　　記者：農藥和化工產業(yè)出現了重組趨勢，例如美國的陶氏化學和杜邦宣布進行合并。

　　Davor Pisk：兩家企業(yè)的合并并未對我們的判斷產生重大影響，但農藥市場在過去2年里幾乎沒有增長。其原因是農產品價格下跌導致農戶的投資出現減少，同時世界經濟增速出現放緩。我們認為從長期來看，將恢復強有力的增長，但并不清楚何時能復蘇。

　　不過，由于人口增長，農作物的需求將增加，在這種背景下，增加農業(yè)使用的淡水和農地供給的余地很小。為了提高農作物的生產效率，新技術或許始終是不可或缺的。

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　　Davor Pisk：在作為先正達前身的Zeneca公司歷任除草劑業(yè)務和亞洲地區(qū)總負責人。曾在先正達擔任種子部門的首席運營官等職務。現年57歲。

　　記者手記：轉基因在中國市場存在商機

　　先正達不僅在農藥領域，在轉基因技術方面也具有優(yōu)勢。Davor Pisk表示，能提高收量、或防止病蟲害的轉基因作物“將成為對中國農業(yè)現代化作出貢獻的重要工具”。中國被認為將放寬目前對轉基因作物的限制，因此先正達預期認為，自身的技術將迎來大量需求。

　　先正達在北京擁有研究設施，此前就積極關注中國市場。在法律與歐美不同、政府具有影響力的中國市場，其能否實現飛躍？先正達選擇了迅速拉近與中國距離的道路，今后將如何改變正受到關注。

　　記者為日本經濟新聞（中文版：日經中文網）三輪恭久

責任編輯：王永生 SF153