“十三五”環(huán)保產(chǎn)業(yè)前瞻與趨勢

　　北極星節(jié)能環(huán)保網(wǎng)訊:一、環(huán)保產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

　　我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)經(jīng)過二十多年發(fā)展，已經(jīng)在污水、大氣、固廢處理處置以及環(huán)境服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，形成了涵蓋環(huán)境咨詢、環(huán)保設(shè)備、工程設(shè)計(jì)、設(shè)施運(yùn)營維護(hù)的多元化產(chǎn)業(yè)格局。“十一五”以來，環(huán)保產(chǎn)業(yè)年均增速超過了15%，進(jìn)入了快速發(fā)展階段。根據(jù)國家發(fā)改委統(tǒng)計(jì)，截至2015年底，環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)到4.5萬億元。盡管近年“氣十條”“水十條”等政策扶持力度加大，引導(dǎo)了環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場化、規(guī)?；瘮U(kuò)容，但環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，仍處于發(fā)展初期，要成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)還有較大差距。

　　當(dāng)前，環(huán)保產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展中呈現(xiàn)了新形態(tài)。

　　一是并購整合風(fēng)起云涌。借助環(huán)保需求的升級及環(huán)境資本市場火熱的助力，環(huán)保行業(yè)一方面縱向整合及延伸環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈，培育出具有環(huán)境咨詢、環(huán)保設(shè)備、工程設(shè)計(jì)及運(yùn)維等綜合能力的大型環(huán)境集團(tuán)參與國際市場競爭，一方面橫向聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展及精細(xì)化管理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年國內(nèi)環(huán)保行業(yè)并購案例約120起，涉及交易金額超400億元。其中，大型環(huán)境集團(tuán)并購事件最引人關(guān)注。2014年首創(chuàng)集團(tuán)與澳大利亞Transpacific Industries Group Limited集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，以折合約50億人民幣的價(jià)格收購了新西蘭固廢公司Transpacific New Zealand (TPI NZ)100%股權(quán)，成為國內(nèi)環(huán)保行業(yè)最大的海外并購案例。2015年首創(chuàng)集團(tuán)又收購了新加坡市場份額最大、技術(shù)最先進(jìn)的危險(xiǎn)廢棄物處理商，新加坡唯一的污泥處理公司——ECO Industrial Environmental Engineering Pte Ltd，以新加坡為跳板打開了東南亞環(huán)保市場的窗口。北控集團(tuán)表現(xiàn)同樣令人側(cè)目，繼2016年初合并北京市政院后，又?jǐn)M105億元收購德國最大垃圾發(fā)電運(yùn)營商EEW?？傮w來看，行業(yè)競爭加劇，產(chǎn)業(yè)集中度提高，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，業(yè)務(wù)整合加速。環(huán)保企業(yè)并購目的一方面在于獲得技術(shù)，比如雪迪龍以約1566.65萬元收購英國Kore公司51%的股權(quán)，以獲取質(zhì)譜儀的高端技術(shù)和生產(chǎn)能力。具備技術(shù)集成、工程建設(shè)、設(shè)施運(yùn)營及投融資能力的綜合性環(huán)境集團(tuán)將成為國內(nèi)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的中流砥柱。