西氣東輸南昌管理處力推計量交接電子化優(yōu)化流程提效率

作者: 2016年02月26日 來源:互聯(lián)網(wǎng) 瀏覽量:
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“在網(wǎng)上就能完成計量交接,再不用起大早跑50公里路做交接了!”2月20日,西氣東輸南昌管理處站場人員計量交接電子化培訓(xùn)結(jié)束,下游用戶鉛山深燃的技術(shù)人員高興地說。

  “在網(wǎng)上就能完成計量交接,再不用起大早跑50公里路做交接了!”2月20日,西氣東輸南昌管理處站場人員計量交接電子化培訓(xùn)結(jié)束,下游用戶鉛山深燃的技術(shù)人員高興地說。

  開展計量交接電子化試點是西氣東輸重點推廣的一項工作。經(jīng)過系統(tǒng)試點改進(jìn)、計量數(shù)據(jù)采集上傳、程序配置、電子簽章及證書制作、相關(guān)配套制度修訂等前期籌備,此項目去年年底試運行。

  此項目主要是通過互聯(lián)網(wǎng)科技手段,將現(xiàn)場計量數(shù)據(jù)交接改為遠(yuǎn)程計量數(shù)據(jù)交接,通過網(wǎng)上數(shù)據(jù)簽認(rèn)與定期現(xiàn)場核查相結(jié)合的方式,實現(xiàn)計量交接電子化,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。相較于傳統(tǒng)的現(xiàn)場計量交接,工作效率顯著提高。

  根據(jù)公司要求,南昌管理處積極推進(jìn)計量數(shù)據(jù)采集上報、電子簽章資料收集及簽署協(xié)議等階段性工作,并認(rèn)真參加公司培訓(xùn)。培訓(xùn)后,及時向站場員工進(jìn)行二次培訓(xùn),并對系統(tǒng)安裝及內(nèi)外部用戶電子化業(yè)務(wù)應(yīng)用的實際操作流程進(jìn)行重點培訓(xùn)和練習(xí),再由各站負(fù)責(zé)人到下游門站,對用戶員工進(jìn)行現(xiàn)場講解及操作指導(dǎo)。經(jīng)過層層培訓(xùn),用戶均實現(xiàn)計量交接電子化試運行。

  計量交接電子化利用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,簡化公司與用戶之間的計量交接流程,降低了成本,大大提高了工作效率,充分體現(xiàn)公司“以客戶需求為中心”的服務(wù)理念,促進(jìn)雙方友好合作,增強(qiáng)了用戶的用氣信心,為進(jìn)一步提高市場占有率打下堅實基礎(chǔ)。

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