【王德軍博士】新常態(tài)下的泵業(yè)變革

　　從個(gè)人經(jīng)歷講，除了大學(xué)四年泵業(yè)專業(yè)的學(xué)習(xí)，從國(guó)營(yíng)泵廠到大學(xué)任教，從從事南水北調(diào)工程建設(shè)，再到清華大學(xué)攻讀博士學(xué)位，進(jìn)行泵業(yè)前沿研究，直至成立泵專業(yè)的信息技術(shù)和泵產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)服務(wù)公司等。近三十年的從業(yè)經(jīng)歷，盡管自新中國(guó)成立后國(guó)家?guī)缀鯊囊粺o(wú)所有的泵工業(yè)到如今的萬(wàn)家泵企，我作為一名泵業(yè)工作者，很難從中得到欣慰，更多的是焦著擔(dān)憂。深知中國(guó)泵業(yè)經(jīng)歷的20多年的大發(fā)展是低端產(chǎn)業(yè)模式的大擴(kuò)張，簡(jiǎn)單概括一下基本經(jīng)歷了四個(gè)大發(fā)展階段。

　　第一階段，建國(guó)初期，在前蘇聯(lián)專家的援助下，并通過(guò)我國(guó)第一批泵業(yè)院校老專家和十大國(guó)營(yíng)泵企工程師的共同努力，初步構(gòu)建了新中國(guó)的泵業(yè)基礎(chǔ)。

　　第二階段是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，特別是七、八十年代，為滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，國(guó)家花費(fèi)了巨大財(cái)力引進(jìn)了一大批國(guó)外先進(jìn)技術(shù)分門別類的注入到各大國(guó)營(yíng)泵企中，通過(guò)消化吸收形成了一大批成熟的系列產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)，這些產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)至今仍然成為我國(guó)泵企的支撐技術(shù)和產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　第三階段就是改革開(kāi)放后，外資泵企紛紛涌入中國(guó)，幾乎是瘋狂的廣泛地收購(gòu)國(guó)有泵企的股權(quán)，特別是狼吞了國(guó)家經(jīng)過(guò)三十年構(gòu)建的最優(yōu)質(zhì)的泵業(yè)資源、市場(chǎng)和人才。眾多國(guó)有品牌淪為國(guó)外甩棄的老弱殘兵的擁有者和堅(jiān)守著。嗅覺(jué)敏銳的大批民營(yíng)企業(yè)家視國(guó)有老品牌為珍寶，爭(zhēng)先強(qiáng)得外企留下的殘羹冷翅發(fā)展自我，催生了大批今天的民企，民營(yíng)企業(yè)家因此獲得了大發(fā)展。

　　第四階段就是今天泵業(yè)國(guó)外泵企與民營(yíng)泵企并行發(fā)展，爭(zhēng)奪地盤的格局。今天的中國(guó)土地上世界前十大泵企在中國(guó)都有自己的工廠，他們的獨(dú)資工廠或占據(jù)主導(dǎo)權(quán)的工廠幾乎占據(jù)中國(guó)泵業(yè)90%以上的高端市場(chǎng)。民營(yíng)企業(yè)在中低端市場(chǎng)也獲得了大發(fā)展，目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)形成了萬(wàn)家泵企，數(shù)百萬(wàn)從業(yè)人員的巨大規(guī)模，壯觀異常。

　　2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)已經(jīng)足夠促使泵行業(yè)從業(yè)者感受到泵業(yè)寒冬的逼近或已經(jīng)進(jìn)入。2015年中國(guó)國(guó)內(nèi)至少占30%的泵企銷售量下滑30%～40%。大家不禁驚呼泵業(yè)寒流為何來(lái)得如此兇猛？措手不及呢？這里有一句話應(yīng)該為企業(yè)家所銘記的，那就是企業(yè)發(fā)展路徑應(yīng)該與國(guó)家現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)政治發(fā)展的大政方針相一致或相向而行，否則必遭自我滅亡。當(dāng)今中國(guó)連“人民幣”都嚴(yán)重過(guò)剩，幾乎每個(gè)產(chǎn)業(yè)都嚴(yán)重過(guò)剩，特別的是低端產(chǎn)品嚴(yán)重過(guò)剩，而高端市場(chǎng)國(guó)內(nèi)份額嚴(yán)重不足，難道還有什么可以以低端幻想的機(jī)會(huì)或守舊不死的。變得快些尚可重生，腳步稍慢、主張遲疑必將消失于業(yè)。

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)今天的新常態(tài)告知泵業(yè)的企業(yè)家必須清醒的是：

1.低端的中國(guó)泵業(yè)產(chǎn)業(yè)沒(méi)有明天。

2.今天至少80%的中國(guó)泵企無(wú)論技術(shù)、管理，還是生產(chǎn)方式等與世界一流泵企相比仍然差距三十年。

3.靠勞動(dòng)力成本、工時(shí)成本優(yōu)勢(shì)的泵企已經(jīng)一去不復(fù)返了。

4.無(wú)論是國(guó)有泵企還是民營(yíng)泵企的企業(yè)家可以真心的問(wèn)一問(wèn)自身泵企的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪？存在的社會(huì)價(jià)值和意義在哪？特別是未來(lái)價(jià)值在哪里？這是必須清醒認(rèn)識(shí)的。

5.現(xiàn)在大家皆能夠清楚的感受到中國(guó)政府反腐敗的決心已經(jīng)不會(huì)動(dòng)搖，再也不是走過(guò)場(chǎng)，一陣風(fēng)。如此，中國(guó)市場(chǎng)秩序必然得以重建，不要再幻想以“關(guān)系硬、手段強(qiáng)”等獲得不正當(dāng)機(jī)會(huì)。