干燥設(shè)備企業(yè)三方面抵御外企“入侵”

    近幾年國內(nèi)烘干設(shè)備行業(yè)競爭格局被打破，生產(chǎn)廠家由原來的幾家發(fā)展到幾十個廠家，且產(chǎn)品技術(shù)水平發(fā)展很快，與國外的產(chǎn)品相比，差距越來越小，但是我們還不能放松警惕。
　　
　　跨國公司在產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量可靠性以及售后服務等方面具有絕對優(yōu)勢，其產(chǎn)業(yè)布局的逐步展開將把行業(yè)競爭引向深入，市場銷售將進一步向大型烘干設(shè)備企業(yè)集中，并呈現(xiàn)強者越強、弱者越弱的趨勢。
　　
　　目前烘干設(shè)備行業(yè)景氣周期處于底部時，并購的成本更低，更有利于外資烘干設(shè)備企業(yè)憑借其資本優(yōu)勢對國內(nèi)烘干設(shè)備企業(yè)進行收購和整合，跨國公司收購國產(chǎn)烘干設(shè)備企業(yè)既可以阻止其它烘干設(shè)備企業(yè)對其領(lǐng)先地位的挑戰(zhàn)，也抓緊了中國烘干設(shè)備市場的資源。
　　
　　面對這些競爭，烘干設(shè)備國產(chǎn)化不能僅僅依靠政策支持，國內(nèi)烘干設(shè)備企業(yè)需要更多地憑借自身的力量與跨國公司抗衡。主要從以下三方面入手：
　　
　　要加大企業(yè)創(chuàng)新力度：企業(yè)應大力推進干燥設(shè)備原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新能力，推進具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品開發(fā)。加大自主創(chuàng)新投入，著力突破共性關(guān)鍵技術(shù)，把增強自主創(chuàng)新能力作為科技發(fā)展的戰(zhàn)略基點，作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的中心環(huán)節(jié)。
　　
　　走資源節(jié)約型發(fā)展道路：要走資源節(jié)約型發(fā)展道路，進行全面、多層次的節(jié)能技術(shù)改造，大力發(fā)展應用可再生能源與工業(yè)余熱的干燥技術(shù)。要實施高效與綠色干燥的發(fā)展戰(zhàn)略，首先要走資源節(jié)約型發(fā)展道路，變單一粗放型干燥為組合、智能型干燥。不僅要從干燥工藝上進行根本改造，還要進行全面、多層次的節(jié)能技術(shù)改造，大力發(fā)展應用可再生能源與工業(yè)余熱的干燥技術(shù)。
　　
　　校企聯(lián)合學習先進技術(shù)：應該在技術(shù)方向上，加強自動化、制造工藝以及材料材質(zhì)外觀設(shè)計等方面的研究，學習國外先進技術(shù)，要讓企業(yè)直接與這些高校和科研單位以多種形式聯(lián)合，讓企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，將我國干燥設(shè)備行業(yè)做大做強，力爭在國際舞臺上也占據(jù)重要地位。

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