福建聯(lián)合石化老廠區(qū)裝置大檢修攻堅(jiān)戰(zhàn)全面打響

作者:肖萬(wàn)元 張春倩 2015年12月03日 來(lái)源:中國(guó)石化新聞網(wǎng) 瀏覽量:
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11月21日,福建聯(lián)合石化老廠區(qū)常減壓裝置切斷進(jìn)料、降溫停工,這標(biāo)志著該公司老廠區(qū)煉油裝置達(dá)到“四年一修”目標(biāo),進(jìn)入大修改造實(shí)施階段。
    11月21日,福建聯(lián)合石化老廠區(qū)常減壓裝置切斷進(jìn)料、降溫停工,這標(biāo)志著該公司老廠區(qū)煉油裝置達(dá)到“四年一修”目標(biāo),進(jìn)入大修改造實(shí)施階段。
  此次大修與裝置改造、技措、隱患治理等同步進(jìn)行,以老煉油及輔助配套系統(tǒng)為主,部分新建裝置消缺為輔,歷時(shí)42天,任務(wù)艱巨。
  提前做足功課保檢修。為了組織好這次檢修,各單位提前做足了“功課”,從人員組織、安全培訓(xùn)、物資供應(yīng)、施工準(zhǔn)備、后勤保障等方面統(tǒng)籌謀劃,多次組織檢修改造前期協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)解決檢修計(jì)劃人員、機(jī)具安排中存在的矛盾點(diǎn),督促落實(shí)檢修及改造項(xiàng)目所需設(shè)備和材料訂貨及到貨。
  重視理念方法促檢修。此次停工檢修改造十分重視先進(jìn)理念和先進(jìn)管理方法的引入、實(shí)踐,秉承“一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)目標(biāo)”的工作理念,提出了 “零傷害,零事故,零污染”、“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、正點(diǎn)”等目標(biāo)和要求,進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)管力量。
  加強(qiáng)票證管理促檢修。針對(duì)本次檢修點(diǎn)多面廣、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)多的情況,該公司認(rèn)真落實(shí)作業(yè)票許可流程,對(duì)每項(xiàng)檢修任務(wù)從現(xiàn)場(chǎng)的票證管理、安全措施落實(shí)一一進(jìn)行監(jiān)督檢查,并在每天的檢修例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。安全人員針對(duì)各階段施工特點(diǎn),審核關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié),進(jìn)一步規(guī)范用火作業(yè)、受限空間、起重作業(yè)、高處作業(yè)、臨時(shí)用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理,形成嚴(yán)格監(jiān)控。同時(shí),表?yè)P(yáng)激勵(lì)好的安全績(jī)效和安全行為,執(zhí)行零容忍安全條款,從而確保檢修作業(yè)安全優(yōu)先。
  采取集中管理保檢修。在檢修改造工作中,該公司采取集中式管理,推行檢修進(jìn)度公示板,每天將各項(xiàng)檢修項(xiàng)目進(jìn)度情況匯總并在檢修現(xiàn)場(chǎng)宣傳展板上進(jìn)行標(biāo)示,根據(jù)檢修改造進(jìn)度,調(diào)整施工力量和工序,向關(guān)鍵路徑要時(shí)間,向非關(guān)鍵路徑要資源,及時(shí)采取趕工和快速跟進(jìn)等措施,確保施工進(jìn)度跟上關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要求。
  黨建主題活動(dòng)促檢修。公司黨委在檢修改造中開展“灑汗水,當(dāng)先鋒,檢修改造立新功”黨建主題活動(dòng),廣大黨員佩戴黨徽,主動(dòng)亮出身份,發(fā)揮先鋒模范作用,他們?yōu)榱舜_保檢修進(jìn)度,爭(zhēng)分奪秒、連續(xù)奮戰(zhàn),充分發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神,全力推進(jìn)大修改造進(jìn)程。同時(shí),在公司黨委的號(hào)召下,基層單位成立了17支黨團(tuán)突擊隊(duì),公司工會(huì)也在裝置檢修現(xiàn)場(chǎng)積極開展“六賽一確?!眲趧?dòng)競(jìng)賽活動(dòng),以確保各項(xiàng)檢修任務(wù)的優(yōu)質(zhì)高效完成。
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