虹潤公司全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化與工業(yè)化三化融合建設(shè)

作者: 2015年12月01日 來源:互聯(lián)網(wǎng) 瀏覽量:
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大浪淘沙,乘風(fēng)破浪,虹潤公司在市場機遇和挑戰(zhàn)面前,響應(yīng)黨的十七大 “大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合”的號召,抓住時代發(fā)展的脈搏,成功走出了自己的“標(biāo)準(zhǔn)化、信息化與工業(yè)化三化融合”的企業(yè)發(fā)展改革之路。

  大浪淘沙,乘風(fēng)破浪,虹潤公司在市場機遇和挑戰(zhàn)面前,響應(yīng)黨的十七大 “大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合”的號召,抓住時代發(fā)展的脈搏,成功走出了自己的“標(biāo)準(zhǔn)化、信息化與工業(yè)化三化融合”的企業(yè)發(fā)展改革之路。

 

一、研發(fā)與企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化

 

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        虹潤用標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新,全面提升企業(yè)管理與技術(shù)創(chuàng)新水平。在研發(fā)方面,公司主持或參與制定并起草了31項國家標(biāo)準(zhǔn),充分體現(xiàn)了公司的自主創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計能力。在企業(yè)管理方面,公司嚴(yán)格按照ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)建立了質(zhì)量管理體系,制定了各項管理制度、崗位職責(zé)、整改意見書、員工手冊、各崗位作業(yè)指導(dǎo)書,實現(xiàn)了從生產(chǎn)到企業(yè)管理方面標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、習(xí)慣化。

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二、企業(yè)管理信息化 

        虹潤建立了整機與元器件庫信息管理系統(tǒng),財務(wù)與銷售信息管理系統(tǒng),采購與生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)。公司利用完善的信息系統(tǒng)來處理以上領(lǐng)域的相關(guān)業(yè)務(wù),使得企業(yè)管理變得更加簡單,同時有效的減少出錯,提高效率,降低損耗。

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采購信息化管理系統(tǒng)

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業(yè)務(wù)信息化管理系統(tǒng)

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財務(wù)信息化管理系統(tǒng)

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元器件信息化管理系統(tǒng)

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整機倉庫信息化管理系統(tǒng)

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生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)

三、生產(chǎn)裝備工業(yè)化 

        為了滿足三化融合建設(shè)的要求,虹潤購入三臺全自動高速貼片機、波峰焊機、全自動AOI檢測機、激光打標(biāo)機、真空包裝機、軟件自動燒錄機、數(shù)字遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)等生產(chǎn)設(shè)備,在信息化方面,公司在購進(jìn)的ERP軟件的基礎(chǔ)上,二次開發(fā)了智能電子信息看板系統(tǒng),生產(chǎn)崗位作業(yè)指導(dǎo)書等系統(tǒng),研發(fā)了小型機器人自動點焊機、精雕機工裝夾具制作系統(tǒng)、自動校表系統(tǒng)。提高了產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量,減輕了勞動強度。

 

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新無塵生產(chǎn)線

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產(chǎn)量與質(zhì)量追溯管理系統(tǒng)

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各崗位作業(yè)指導(dǎo)書管理系統(tǒng)

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全自動AOI檢測機

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小型機器人自動點焊機

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自動校表系統(tǒng)

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