銀光集團總結(jié)交流儀表自動化專業(yè)技術(shù)

　　近日，中國兵器工業(yè)集團甘肅銀光化學工業(yè)集團有限公司以視頻會議的形式開展儀表自動化專業(yè)技術(shù)交流，總結(jié)、分析近三年來各分子公司儀表自動化系統(tǒng)運行過程中的問題，分享改善經(jīng)驗，持續(xù)提升儀表管理工作。銀光集團相關(guān)部門負責人及自動化儀表專業(yè)技術(shù)人員50余人參加會議。
　　
　　目前，銀光集團共有儀表控制系統(tǒng)共26套，現(xiàn)場儀表11000余臺。結(jié)合儀表自動化系統(tǒng)種類多，日常維護難度大的特點，與會人員緊緊圍繞控制系統(tǒng)和現(xiàn)場儀表的突出問題分析原因并提出改善措施。
　　
　　銀光集團還持續(xù)加強儀表管理工作，組織各分、子公司儀表專業(yè)人員認真學習《銀光集團全壽命周期設(shè)備管理體系》，理順儀表各專業(yè)的管理職能，實現(xiàn)從傳統(tǒng)的經(jīng)驗式管理模式向標準化管理轉(zhuǎn)變。通過不斷完善儀表自動化設(shè)備點檢，制定點檢儀表自動化設(shè)備點檢標準，切實提高了全員日常保養(yǎng)能力。同時按照“機械、電氣、儀表”各專業(yè)加強各分、子公司維修費用管控。強化儀表專業(yè)培訓(xùn)，提高各級儀表人員的技術(shù)能力。針對儀表現(xiàn)場點檢中的問題、維修難點問題等組織“點對點”專項培訓(xùn)，提升全員儀表自主維護檢修的能力，促進自動化系統(tǒng)平穩(wěn)運行。
　　
　　舉辦儀表自動化專業(yè)技術(shù)交流會是企業(yè)推進全價值鏈體系化精益管理、加強儀表工作的一項具體舉措，通過搭建交流平臺，使各分、子公司技術(shù)人員借鑒、分享解決控制系統(tǒng)和現(xiàn)場儀表技術(shù)問題的好經(jīng)驗、好做法。