沈鼓集團(tuán)齒輪壓縮機(jī)公司召開形勢(shì)任務(wù)教育大會(huì)

作者: 2015年11月05日 來源:互聯(lián)網(wǎng) 瀏覽量:
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11月2日,沈陽鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)齒輪壓縮機(jī)公司在主樓多功能廳召開“齒輪壓縮機(jī)有限公司形勢(shì)任務(wù)教育大會(huì)”,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)馬誠(chéng) 、程益堅(jiān) 、佟立臣、齒輪壓縮機(jī)公司全體員工參加大會(huì)。齒輪壓縮機(jī)公司書記范博主持會(huì)議。
  11月2日,沈陽鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)齒輪壓縮機(jī)公司在主樓多功能廳召開“齒輪壓縮機(jī)有限公司形勢(shì)任務(wù)教育大會(huì)”,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)馬誠(chéng) 、程益堅(jiān) 、佟立臣、齒輪壓縮機(jī)公司全體員工參加大會(huì)。齒輪壓縮機(jī)公司書記范博主持會(huì)議。

  會(huì)議有四項(xiàng)議程,齒輪壓縮機(jī)公司質(zhì)量管理部長(zhǎng)揚(yáng)帆作近期質(zhì)量反饋匯總分析;齒輪壓縮機(jī)公司書記范博傳達(dá)蘇董講話精神及工作部署;齒輪壓縮機(jī)公司總經(jīng)理王鐵夫作近期公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況及下一步重點(diǎn)工作部署;集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)馬誠(chéng)作重要講話。
 
  揚(yáng)帆作近期質(zhì)量反饋匯總分析存在的問題,并以直觀在用戶現(xiàn)場(chǎng)事例進(jìn)行剖析說明,缺少“以小見大,精益求精”的精神,在14-15年間有問題的機(jī)組達(dá)40余臺(tái)套,涉及55項(xiàng)問題。為此落實(shí)了若干改進(jìn)措施,其中重點(diǎn)的措施:一完善評(píng)審制度,加大設(shè)計(jì)方案及重大整改;二加強(qiáng)質(zhì)量過程管理,建立健全的管理卡,檢驗(yàn)表單控制,完善工藝文件指導(dǎo)性及GM擴(kuò)壓葉盤等件工藝改進(jìn)等;三力爭(zhēng)“一次發(fā)運(yùn) 零缺件”明確細(xì)化,減少不必要的人力物力財(cái)力支出。
 
  齒輪壓縮機(jī)公司書記范博傳達(dá)蘇董講話精神:1、集團(tuán)內(nèi)開展:“用戶在我心中 質(zhì)量在我手中 責(zé)任在我肩上”活動(dòng);2、抓住機(jī)遇,搶訂貨,奮力夯實(shí)海外市場(chǎng);3、加大服務(wù)力度,在2020年創(chuàng)新效益;4、謀劃新市場(chǎng);5、繼續(xù)反降增效持續(xù)開展。為此,部署了七項(xiàng)重點(diǎn)措施:一堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)任務(wù)部署,全面夯實(shí)管理工作;二全面深入各項(xiàng)管理工作;三黨員發(fā)揮模范作用,色黨員活動(dòng)推動(dòng)公司發(fā)展;四走下去深入一線員工,廣泛征求員工意見。五把握正確輿論,及時(shí)有效的作好宣傳工作。六人才育成工作全面開展,積極儲(chǔ)備后備人才;七強(qiáng)化工會(huì),共青團(tuán)組織,積極發(fā)揮橋梁紐帶作用。
 
  齒輪壓縮機(jī)公司總經(jīng)理王鐵夫作近期公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況及下一步重點(diǎn)工作部署,重點(diǎn)的剖析了影響當(dāng)前的五點(diǎn)因素:1、自營(yíng)市場(chǎng)訂貨不足;2、關(guān)聯(lián)訂貨降低;3、激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);4、新產(chǎn)品開發(fā)不足;5、苛刻的合同條款。作以下部署:結(jié)合集團(tuán)公司“用戶在我心中 質(zhì)量在我手中 責(zé)任在我肩上”活動(dòng),提高品質(zhì),固化精益成果,打造團(tuán)隊(duì)的國(guó)際市場(chǎng),完善營(yíng)銷體系,完善合理的生產(chǎn)物流,開拓市場(chǎng),加大研發(fā),全力搶制,打造標(biāo)桿,擴(kuò)大客戶服務(wù),擴(kuò)展海外市場(chǎng),著重作大服務(wù),進(jìn)出口業(yè)務(wù)。會(huì)上,齒輪壓縮機(jī)公司總經(jīng)理王鐵夫向集團(tuán)公司保證無論什么困難堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
 
  集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)馬誠(chéng)作重要講話中指出,目前的經(jīng)濟(jì)下壓形式要持續(xù)很廠時(shí)間,齒輪壓縮機(jī)公司做出快速反應(yīng)很必要。對(duì)在用戶暴露出來質(zhì)量問題分析透徹,提出的措施要徹底貫徹,發(fā)現(xiàn)的問題要快速采取行動(dòng)。主要提出了以下兩點(diǎn)要求:一質(zhì)量是長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的經(jīng)營(yíng)主題,是持續(xù)改進(jìn)的過程。適應(yīng)新常態(tài),棄傳統(tǒng)觀念,服務(wù)改造轉(zhuǎn)型對(duì)生存發(fā)展有巨大作用。二對(duì)暴露的問題原因是工作責(zé)任心不到位,還是疏忽大意造成的應(yīng)責(zé)任到人,充分暴露不良,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的員工,獎(jiǎng)罰分明,提高全員質(zhì)量意識(shí)。
 
  集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)馬誠(chéng)強(qiáng)調(diào)越是困難時(shí)期,就更要適應(yīng)新常態(tài),只要我們通過努力,齊心協(xié)力,一定會(huì)過好日子。
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標(biāo)簽:沈鼓集團(tuán)齒輪壓縮機(jī)公司

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