錦州石化鉗工車間“最差機泵”治理尋蹤

作者： 2015年10月12日 來源：互聯(lián)網(wǎng) 瀏覽量：
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“軸徑增5厘米，極間套與葉輪做相應改造后，平穩(wěn)運行?！?0月8日，錦州石化鉗工車間技術質量組組長徐凱電話“回訪”重整車間水洗泵的維修效果，將“暫無異?！变浫搿白畈睢睓C泵臺賬的“月關注”一欄。
　　“軸徑增5厘米，極間套與葉輪做相應改造后，平穩(wěn)運行。”10月8日，錦州石化鉗工車間技術質量組組長徐凱電話“回訪”重整車間水洗泵的維修效果，將“暫無異常”錄入“最差”機泵臺賬的“月關注”一欄。
 
　　逐級考量 篩出“最差”
 
　　錦州石化公司鉗工車間共有7個班31個作業(yè)組，分別負責公司3400多臺轉動設備。推行精細化管理以來，提升設備整體完好度成為新的起點，公司針對頻修、超期、低效、富能等鉗工常規(guī)維修解決不了的問題，實行“最差”機泵制，升級管理高度與深度。“給久病不愈的頑癥泵掛個專家號?！便Q工車間主任邊疆形象地詮釋“評差”工作。
 
　　何為“最差”，分值說話。每個季度，錦州石化班組根據(jù)運行狀態(tài)、維修頻率、故障類型及工藝契合度等參數(shù)，為機泵打分，末位10臺報車間，謂之“評差”。車間對各班 “最差”統(tǒng)籌評定，分析故障性質、衡量改造價值，將最具操作性的10臺附整改方案遞呈機動處，即為“篩差”。機動處設備專家組對其匯總，逐項審核，統(tǒng)一批復，實現(xiàn)“定差”。
 
　　流程梳理 消除“最差”
 
　　與“篩差”上報流程相反，“消差”是自上而下的執(zhí)行力。錦州石化機動處根據(jù)“最差”機泵的誘因，組織鉗工車間與屬地車間討論最佳技改方案，協(xié)調廠家專業(yè)介入。機動處同時制定兩套以上備用方案，保障在線維修不影響生產(chǎn)安全。
 
　　經(jīng)由錦州石化機動處批復的“最差”機泵，要經(jīng)過車間3道流程：設備安全組規(guī)劃檢修任務的比重；技術質量組敲定執(zhí)行方案，定向培訓操作人員；生產(chǎn)運行組協(xié)同班組實際操作，隨時跟進解決難點。
 
　　“加氫高壓注水泵更新柱塞桿后故障依舊，經(jīng)專家鑒定是泵軸串量過大，聯(lián)系廠家車削外鍘軸承壓蓋，縮小壓蓋間隙，調整工況后正常?！闭呐_賬顯示，“最差”機泵的集中治理彌補了鉗工單一維護的不足。
 
　　從2013年開始，錦州石化46臺“最差”已成功優(yōu)化39臺，為無法維修的老舊泵尋找替代泵，成為這個車間下半年“消差”導向。
　　定期回訪 跟蹤“最差”
 
　　每月初，“最差”機泵的認領人通過電話詢問、現(xiàn)場檢測、查看趨勢圖3個途徑，確認機泵持續(xù)整改狀態(tài)，有效提高了與屬地的協(xié)作配合。“新裝置磨合期，我最擔心關鍵運轉設備的狀態(tài)，四號進料泵因工況不穩(wěn)被評‘最差’，鉗工增上電機變頻器，跟蹤維護到平穩(wěn)運行數(shù)月。”“最差”泵的跟蹤“治療”去了焦化車間設備員魏曉紅的心病。
 
　　對“最差”機泵的整改效果被列入鉗工車間季度比武，激發(fā)員工研學專業(yè)知識，提高了維修的針對性。對“最差”機泵的關注，不僅一泵治患，同類泵也受益?！霸鲁?，苯乙烯回流泵同心度偏差造成密封漏，我們對轄區(qū)內(nèi)40余臺泵的同心度找正，預警排障。”鉗工班班長于彥濤介紹。
 
　　“循環(huán)的、動態(tài)的、持續(xù)的?！便Q工車間副主任呂強歸納了“最差”機泵的制度特點，也道出了錦州石化精細化管理的新常態(tài)。
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標簽：錦州石化 水洗泵

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