《虹潤(rùn)：瞄準(zhǔn)中國(guó)“智造”推進(jìn)“三化”融合》

    它，年產(chǎn)各類儀表30多萬(wàn)臺(tái)，擁有400多項(xiàng)國(guó)家專利及100多項(xiàng)軟件版權(quán)登記；它，曾與神舟飛船、嫦娥探月、原子能反應(yīng)堆、核電等“高大上”工程結(jié)緣，榮獲“國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)”、“國(guó)家級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)”稱號(hào)和“中國(guó)馳名商標(biāo)”；它，經(jīng)過(guò)20年打拼，始終不改初心，風(fēng)雨彩虹，潤(rùn)物無(wú)聲，雖身居山區(qū)，卻壯志在胸：打造國(guó)內(nèi)一流產(chǎn)品，助力“中國(guó)制造2025”----
　　10日，在福建順昌虹潤(rùn)精密儀器有限公司程序燒錄室內(nèi)，公司員工曾莉娟與記者一同分享“小機(jī)器人”帶來(lái)的便捷和喜悅：把3盤(pán)IC芯片放在芯片盤(pán)上，只見(jiàn)“機(jī)器手”自動(dòng)挑選兩個(gè)芯片，不一會(huì)兒，綠色指示燈亮起，燒錄完畢，“機(jī)器手”又自動(dòng)組裝好，進(jìn)入下一個(gè)程序?！芭c手工操作相比，能節(jié)省三分之二的時(shí)間，既省時(shí)又省事?！边@臺(tái)全自動(dòng)IC燒錄機(jī)，是虹潤(rùn)公司和深圳一家科技公司共同研發(fā)的，一年前投入使用。
　　這是虹潤(rùn)公司著眼中國(guó)“智造”，注重科技創(chuàng)新，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)縮影。
　　順昌虹潤(rùn)精密儀器有限公司創(chuàng)建于1995年，公司董事長(zhǎng)林善平是一名典型的“理工男”，也是一名不折不扣的“技術(shù)達(dá)人”，虹潤(rùn)一款數(shù)顯儀的算式，是工程師們?cè)谒?2歲時(shí)開(kāi)發(fā)的模糊算式基礎(chǔ)上加以改造的，成功而穩(wěn)定，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。他曾在國(guó)家級(jí)雜志上發(fā)表多篇論文，多個(gè)研發(fā)項(xiàng)目獲省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。
　　科技是第一生產(chǎn)力，只有依靠科技創(chuàng)新，才能勇立行業(yè)潮頭。虹潤(rùn)深諳此理，千方百計(jì)從“北上廣”網(wǎng)羅科技人才，著力自主研發(fā)，相繼建立了1個(gè)院士工作站、2個(gè)研發(fā)中心、多家分公司。
　　中國(guó)“智造” 企業(yè)動(dòng)力之源
　　伴隨著工業(yè)4.0概念的走熱和中國(guó)制造2025戰(zhàn)略的提出，虹潤(rùn)開(kāi)始向工業(yè)控制平臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)發(fā)。
　　副總經(jīng)理肖志明帶記者走進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間，指著公司研發(fā)的一臺(tái)自動(dòng)電焊機(jī)器人介紹，它的投入能把一次電焊的成功率提高到99.9%。機(jī)器人能完成五個(gè)人的工作量，效率提高五倍，焊出來(lái)的產(chǎn)品返修率只有千分之一。
　　在公司產(chǎn)品展示間，有一件足以顯示虹潤(rùn)實(shí)力的“當(dāng)家產(chǎn)品”——數(shù)顯儀表。這個(gè)儀器曾用于神舟飛船、嫦娥探月工程模擬實(shí)驗(yàn)，它能檢測(cè)顯示現(xiàn)場(chǎng)壓力、溫度，并對(duì)其進(jìn)行調(diào)節(jié)?！拔覀儗?duì)溫度的最高控制精度是正負(fù)0.1攝氏度，日本知名企業(yè)是正負(fù)0.3攝氏度?！?BR>　　走進(jìn)公司研發(fā)室，總工程師陳志揚(yáng)正和技術(shù)員一起測(cè)試一臺(tái)名為“觸摸式數(shù)據(jù)采集控制工作站”的儀器，它能夠?qū)I(yè)現(xiàn)場(chǎng)的溫度流量等進(jìn)行自動(dòng)化的調(diào)控。儀器的正面是一面10英寸的可觸摸屏，背面則有大大小小近百個(gè)接口，每個(gè)接口，都可以采集一種數(shù)據(jù)源，對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，并在儀器上進(jìn)行分析和處理。
　　“假設(shè)某臺(tái)設(shè)備出了問(wèn)題，比如溫度過(guò)高、流量異常，我們很快就可以通過(guò)這個(gè)設(shè)備看出來(lái)，并且進(jìn)行調(diào)控。這臺(tái)儀器還能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，看出哪臺(tái)設(shè)備出問(wèn)題頻率高，從而方便診斷和維修。”陳志揚(yáng)介紹。
　　這樣的技術(shù)，讓虹潤(rùn)的產(chǎn)品具備了擁抱工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的能力。“我們不但在硬件性能上有所拓展，還向物聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展。目前，我們主持起草了3項(xiàng)物聯(lián)網(wǎng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備從物聯(lián)網(wǎng)的接口上，同國(guó)際上的通用網(wǎng)絡(luò)接軌，讓這款數(shù)據(jù)儀表的數(shù)據(jù)通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)接口上傳到公網(wǎng)上去，實(shí)現(xiàn)物物相聯(lián)?！标愔緭P(yáng)說(shuō)。
　　突破有線障礙，讓所有工業(yè)儀表實(shí)現(xiàn)無(wú)線通信。通過(guò)建立云平臺(tái)，無(wú)線接收每一臺(tái)儀表采集到的工業(yè)數(shù)據(jù)，并通過(guò)平臺(tái)發(fā)送無(wú)線控制信號(hào)。虹潤(rùn)，已摩拳擦掌，準(zhǔn)備向這一目標(biāo)進(jìn)發(fā)。
　　“三化”融合 企業(yè)活力之基
　　經(jīng)過(guò)多年打拼，虹潤(rùn)相繼研發(fā)出數(shù)顯儀表、無(wú)紙記錄儀、過(guò)程檢驗(yàn)儀等五大“拳頭產(chǎn)品”，產(chǎn)品性能均居同行業(yè)前列。與此同時(shí)，公司還參與了儀表行業(yè)31個(gè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定，其中3個(gè)是第一起草人。由于產(chǎn)品“高精尖”，且能廣泛用于工業(yè)過(guò)程控制，吸引了一大批高端客戶。虹潤(rùn)的“朋友圈”——中國(guó)空空導(dǎo)彈研究院、中國(guó)空間技術(shù)研究院、清華大學(xué)航天航空學(xué)院、中科院高能物理研究所、軍事醫(yī)學(xué)研究院、大亞灣核電站……多為聲名赫赫的航天航空、軍工、核電、原子能反應(yīng)堆、世界500強(qiáng)企業(yè)以及科研院所。
　　經(jīng)過(guò)多年來(lái)的不懈努力，虹潤(rùn)生產(chǎn)的精密儀表產(chǎn)品達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)裝備自然也要與時(shí)俱進(jìn)，同步升級(jí)。于是，虹潤(rùn)開(kāi)始了工業(yè)化與信息化的融合。
　　在虹潤(rùn)的儀表生產(chǎn)車(chē)間外，記者看到一個(gè)電子看板，看板記錄了虹潤(rùn)每一個(gè)零部件的生產(chǎn)進(jìn)度、返修率、合格率等。這是虹潤(rùn)引入的ERP信息化管理系統(tǒng)的一部分。公司每天需要管理的產(chǎn)品、倉(cāng)庫(kù)零部件加起來(lái)有2萬(wàn)多種。以往每天統(tǒng)計(jì)，既繁且雜。實(shí)施信息化管理之后，每一個(gè)零件和成品的去向都盡在掌控中。
　　在倉(cāng)庫(kù)貨架上，記者看到，每一個(gè)成品都擁有一個(gè)唯一的二維碼和代號(hào)，掃一掃二維碼，可以追溯這個(gè)成品的每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，倒查每一個(gè)零部件的來(lái)源，還能對(duì)檢驗(yàn)、發(fā)貨等環(huán)節(jié)進(jìn)行全流程跟蹤。信息化管理，讓生產(chǎn)效率提高了2到3倍，效率的提高也讓產(chǎn)品銷(xiāo)量翻了兩番。
　　為提高生產(chǎn)工業(yè)化程度，虹潤(rùn)購(gòu)入3臺(tái)全自動(dòng)高速貼片機(jī)、波峰焊機(jī)、全自動(dòng)AOI檢測(cè)機(jī)等先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備。這些設(shè)備的引進(jìn)和研發(fā)，讓虹潤(rùn)儀表主板的焊接合格率達(dá)到了99%，儀表返修率控制在0.5%以內(nèi)。
　　信息化與工業(yè)化融合，讓虹潤(rùn)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量得到很大提高，而在“兩化”融合之外，虹潤(rùn)又加了“一化”，提出工業(yè)化信息化與標(biāo)準(zhǔn)化的融合。
　　在組裝成品的工位上，每一個(gè)工人眼前都有一個(gè)19英寸的顯示器，里面存滿了各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，工人如果忘記操作工序，可以打開(kāi)里面的文件，一一對(duì)照著操作，從而有效降低出錯(cuò)率。
　　在內(nèi)部管理上，虹潤(rùn)還建立了ISO9001質(zhì)量管理體系，針對(duì)崗位職責(zé)、整改意見(jiàn)書(shū)等均制定了規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。
　　“虹潤(rùn)不怕遠(yuǎn)征難?！币揽靠萍紕?chuàng)新，注重研發(fā)“智造”，緊盯市場(chǎng)需求。虹潤(rùn)，完成了一次又一次的轉(zhuǎn)型升級(jí)?！皣?guó)家提出了‘互聯(lián)網(wǎng)+’和‘中國(guó)制造2025’戰(zhàn)略，對(duì)虹潤(rùn)來(lái)說(shuō)，工業(yè)大數(shù)據(jù)的挖掘和利用將是一個(gè)新的市場(chǎng)方向。”對(duì)于未來(lái)，林善平信心滿滿。