技術(shù)收購成石化企業(yè)出海“新風(fēng)向”

　　雖然大量石化產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，但我國不少高端產(chǎn)品領(lǐng)域卻因技術(shù)問題無法滿足國內(nèi)需求，嚴(yán)重依賴進(jìn)口。

　　趙俊貴舉例稱，與發(fā)達(dá)國家相比，我國合成樹脂領(lǐng)域的核心技術(shù)仍有較大差距，普遍存在著品種單一、生產(chǎn)規(guī)模小、關(guān)鍵技術(shù)尚未突破等問題，無法完全滿足國內(nèi)下游汽車市場的需求。

　　在專家看來，加快“走出去”步伐，推進(jìn)國際產(chǎn)能合作，補(bǔ)齊技術(shù)短板是我國石化行業(yè)化解產(chǎn)能過剩、提升企業(yè)競爭能力的必然選擇，也是我國石油和化工產(chǎn)業(yè)由大變強(qiáng)的必由之路。

　　從國內(nèi)形勢來看，我國石油化工產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了以“結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級、綠色發(fā)展”為主要特征的新的發(fā)展階段，面臨市場需求增速下降、人力資源成本上升、資源環(huán)境約束加大等突出問題，亟需尋找市場新的空間和增長的新動(dòng)力。

　　從國際大環(huán)境來看，國際石化產(chǎn)業(yè)深刻變革，國際石化企業(yè)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級和并購重組等都為我國利用境外低成本石化原料和先進(jìn)技術(shù)，加快轉(zhuǎn)型升級提供了壓力、動(dòng)力和機(jī)遇。

　　近年來，中石油、中海油、中石化等央企在全球加快布局資源、原料、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)、物流倉儲(chǔ)乃至研發(fā)網(wǎng)絡(luò)。與此同時(shí)，近年來山東萬華、浙江榮盛、浙江恒逸等民營企業(yè)也正在成為我國石化企業(yè)海外投資并購的生力軍。

　　在投資方向上，記者了解到，如今我國石油和化工行業(yè)的企業(yè)“走出去”瞄準(zhǔn)的目標(biāo)不僅僅是油氣資源，更渴望填補(bǔ)國內(nèi)技術(shù)的空白。因此，技術(shù)密集型的項(xiàng)目極受關(guān)注。

　　“我國化學(xué)工業(yè)大而不強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新的商業(yè)模式、科學(xué)的管理體系以及核心技術(shù)。而國際產(chǎn)業(yè)分工的調(diào)整與大規(guī)模并購活動(dòng)的興起為我們通過國際并購解 決這些問題提供了機(jī)遇?！敝袊ぜ瘓F(tuán)首席商務(wù)官沈忻介紹，自2006年至今，中國化工集團(tuán)已完成了7項(xiàng)海外收購，目前還有一項(xiàng)海外收購正在進(jìn)行中。

　　沈忻舉例稱，蛋氨酸是我國化工領(lǐng)域多年久攻未果的項(xiàng)目，國內(nèi)蛋氨酸需求年增速達(dá)10%。通過收購法國安迪蘇公司，我國獲得了在蛋氨酸領(lǐng)域?qū)儆谧?己的世界一流技術(shù)和整套研發(fā)體系，填補(bǔ)國內(nèi)此項(xiàng)技術(shù)的空白。對于安迪蘇而言，發(fā)達(dá)國家市場進(jìn)入成熟期，增長緩慢;而我國擁有巨大的消費(fèi)市場，雙方存在互 補(bǔ)。

　　據(jù)沈忻介紹，在完成收購后的第一年(2006年)，安迪蘇就實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。目前，企業(yè)價(jià)值增加了八倍。

　　雖然“走出去”利用全球資源是大勢所趨，但專家仍提醒企業(yè)在做決策時(shí)需要慎重，不要打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)。

　　國際私募基金巨頭安宏資本戰(zhàn)略合伙人俞大海坦言，石油化工的海外并購是個(gè)門檻很高的領(lǐng)域，除了文化、法律等差異之外，還可能遇到原料、環(huán)保、資本密集度等多方面的挑戰(zhàn)。