東方物探誠信重諾贏口碑 優(yōu)質(zhì)高效占高端

作者:譚曄 2015年09月08日 來源:互聯(lián)網(wǎng) 瀏覽量:
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截至9月1日,正在巴基斯坦作業(yè)的東方物探巴基斯坦項目經(jīng)理部9501A隊、9501E隊分別完成所承擔(dān)三維和二維勘探項目的7.98%和39.88%。迄今為止,這個項目經(jīng)理部已經(jīng)立足巴基斯坦20年,完成地震勘探項目160多個。

  截至9月1日,正在巴基斯坦作業(yè)的東方物探巴基斯坦項目經(jīng)理部9501A隊、9501E隊分別完成所承擔(dān)三維和二維勘探項目的7.98%和39.88%。迄今為止,這個項目經(jīng)理部已經(jīng)立足巴基斯坦20年,完成地震勘探項目160多個。

  20年前,9501隊成為東方物探第一支進入巴基斯坦的作業(yè)隊伍。從合同額只有100萬美元的全井炮二維項目起步。在20年的項目運作中,東方物探巴基斯坦項目經(jīng)理部始終堅持誠信踐諾、優(yōu)質(zhì)服務(wù),先后為多家石油公司提供物探地震采集服務(wù),以高質(zhì)量、高效率持續(xù)打造企業(yè)品牌。2000年,9501D隊承擔(dān)的項目區(qū)塊進入巴基斯坦環(huán)保高敏感區(qū)——國家公園施工。這個隊嚴格按照國際作業(yè)規(guī)范和當?shù)丨h(huán)保要求作業(yè),計劃縝密、嚴格管理,采取多種有效舉措保護國家公園的動植物,施工期間沒有發(fā)生任何破壞環(huán)境事件,受到甲方及第三方審核機構(gòu)高度評價。9501D隊被巴基斯坦媒體譽為“環(huán)保先鋒”,成為巴基斯坦作業(yè)區(qū)HSE管理的典范。

  2001年,“911”事件后,巴基斯坦政局動蕩不安,西方國家石油公司作業(yè)隊伍全部撤離,只有東方物探巴基斯坦項目經(jīng)理部一直堅守,贏得了甲方贊譽。

  巴基斯坦項目經(jīng)理部在項目運作中注重提高技術(shù)服務(wù)水平,勘探生產(chǎn)不斷提速提效。2009年,第一區(qū)塊280平方公里的三維地震采集項目時間緊迫,經(jīng)理部科學(xué)組織,精細運作,只用40天,提前12天完成項目。2010年,第二區(qū)塊4000多平方公里三維采集項目,因西方某公司管理不善等原因被甲方終止施工。甲方隨即將任務(wù)交給東方物探項目經(jīng)理部。作業(yè)人員克服施工難度大,技術(shù)要求高等多種挑戰(zhàn)與困難,安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成項目。

  誠信重諾、優(yōu)質(zhì)高效使巴基斯坦項目經(jīng)理部發(fā)展迅速,市場規(guī)模持續(xù)擴大。2008年項目產(chǎn)值突破5000萬美元,2012年突破1億美元,作業(yè)隊伍由1支發(fā)展到8支。

  20年來,這個項目經(jīng)理部培養(yǎng)和輸出了一大批優(yōu)秀的中方和巴方項目管理、技術(shù)人才。截至目前,經(jīng)理部中方人員124人,巴方合同雇員200余人,普通雇員約4000人,本土化率達到97%以上。

  巴基斯坦項目經(jīng)理部注重以企業(yè)形象和品牌力量培育市場、拓展市場。2005年巴基斯坦發(fā)生大地震,這個項目經(jīng)理部第一時間向災(zāi)區(qū)捐贈食品、帳篷等救災(zāi)物資,并調(diào)集車輛幫助當?shù)卣拐鹁葹?zāi),受到巴基斯坦政府表彰。平時,他們通過建立良好的社區(qū)關(guān)系,向受災(zāi)群體捐款、捐物,向當?shù)貙W(xué)校捐贈物資、幫助當?shù)厝诵蘼?、搭橋等多種方式,為項目運作創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境,“BGP”品牌享譽巴基斯坦。

  此外,東方物探還在巴基斯坦建立了一個專業(yè)的數(shù)據(jù)處理中心,為甲方提供更多、更深層次的數(shù)據(jù)處理與解釋服務(wù)。業(yè)內(nèi)專家稱,目前,無論從市場占有率、隊伍規(guī)模還是HSE管理水平,東方物探都在巴基斯坦石油勘探市場處于主導(dǎo)地位。

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