開山集團2015年度營銷年會在廣東召開

作者: 2015年09月06日 來源:互聯(lián)網(wǎng) 瀏覽量:
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初冬的南國宛若春天,暖意濃濃。2014年12月8日,一年一度的開山集團營銷年會在廣東東莞召開,來自全國各地經(jīng)銷單位代表800多人參加了本屆盛會。   曹克堅董事長出席大會,他向獲得2014年度十大經(jīng)銷單位及33家優(yōu)秀

  初冬的南國宛若春天,暖意濃濃。 2014年12月8日,一年一度的開山集團營銷年會在廣東東莞召開,來自全國各地經(jīng)銷單位代表800多人參加了本屆盛會。

  曹克堅董事長出席大會,他向獲得2014年度十大經(jīng)銷單位及33家優(yōu)秀經(jīng)銷單位表示感謝與祝賀,并上臺為他們頒發(fā)獎牌并合影留念。

  曹董在本屆大會上作了題為《當前的市場形勢和開山的因應(yīng)之策》的主旨報告。對于當前宏觀經(jīng)濟形勢的判斷,他指出:我國經(jīng)濟正處于經(jīng)濟增速換擋期、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整期、前期刺激政策消化期的“三期疊加”階段,正處于宏觀經(jīng)濟周期的下行期。與此同時,伴隨著我國人口紅利的迅速消失,房地產(chǎn)從“黃金時代”迅速進入到“黑鐵時代”,出口增速明顯放緩,大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也已經(jīng)初步完成,結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯。加之我國的能源、運輸、稅費以及土地等要素價格與世界其他經(jīng)濟體相比處于高位,我國制造業(yè)的競爭優(yōu)勢正在逐漸喪失。過剩似乎是中國經(jīng)濟目前全部問題的標簽,而且一時難以消化,需求不足將長期存在,2015年企業(yè)的生存環(huán)境會更加惡劣,一大批企業(yè)將會被淘汰出局。這一輪中國經(jīng)濟調(diào)整期漫長且痛苦。

  將每一個市場的壓力都視為一次機遇,是開山早已行進中的轉(zhuǎn)型升級之道。正如兩年前曹董在上海營銷年會上所提出的:創(chuàng)新商業(yè)模式,定位開山節(jié)能專家,開展合同能源管理服務(wù),從賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)型為賣服務(wù)。要求經(jīng)銷單位跟隨開山一起轉(zhuǎn)型升級,從銷售傳統(tǒng)的機械設(shè)備升級為銷售節(jié)能產(chǎn)品;從開山產(chǎn)品的經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型成為依托開山節(jié)能產(chǎn)品做節(jié)能服務(wù)的服務(wù)商。已付諸行動的經(jīng)銷單位,在今年市場普遍不景氣的情況下收獲了成功轉(zhuǎn)型的碩果,隨著新市場的不斷拓展,銷售收入和利潤都得到了大幅提升。

  曹董指出:“什么產(chǎn)品都嚴重過剩,但有一樣產(chǎn)品不過剩-------節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品?!睙o論是解決能源獨立問題還是解決環(huán)境問題,唯一的辦法是提高能源使用效率。國家規(guī)劃到2017年,高效節(jié)能技術(shù)與裝備市場占有率由目前不足10%提高到45%左右,產(chǎn)值超7000億,我國的能源緊缺,環(huán)境承載已到極限,節(jié)能減排壓力極大。曹董特別強調(diào),凡事要順勢而為,現(xiàn)在最大的“勢”就是節(jié)能環(huán)保,開山已經(jīng)為此做好了全部的準備,可以帶領(lǐng)經(jīng)銷商遨游節(jié)能環(huán)保這一巨大的市場“藍?!?,各經(jīng)銷單位要做的就是和開山一起順勢而為,在高效節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品銷售方面有大作為,有大收獲。

  曹董還介紹說:幾年來,我們開山搶占戰(zhàn)略制高點,已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型為能源裝備企業(yè),且不說螺桿膨脹發(fā)電站、煤層氣壓縮機等產(chǎn)品是真正意義上的能源裝備,廣義上理解,開山的超高能效螺桿壓縮機也是能源裝備。

  展望行業(yè)前景,曹董指出:和所有成熟市場和成熟行業(yè)的競爭規(guī)律一樣,空氣壓縮機、工程機械行業(yè)的競爭態(tài)勢也將是從短缺到過剩再到壟斷性競爭。經(jīng)過這一輪激烈的競爭,空氣壓縮機行業(yè)和工程機械行業(yè)集中度也將大幅度提高,行業(yè)將被整合,最終將形成“壟斷性競爭”的格局。針對新的競爭形勢,曹董在會上提出因應(yīng)之策:更加專注于技術(shù)創(chuàng)新,引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)升級并取得競爭優(yōu)勢;更加專注于商業(yè)模式創(chuàng)新,從賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級為賣服務(wù);更加專注于海外市場開拓,做到“東方不亮西方亮”,并因此取得巨大的競爭優(yōu)勢;更加專注于成為綜合性的壓縮機公司,有條件的經(jīng)銷單位要轉(zhuǎn)型介入螺桿膨脹發(fā)電機、工藝(氣體)壓縮機、高溫熱泵、工業(yè)冰機、水蒸氣壓縮機等產(chǎn)品銷售領(lǐng)域,要全面提升全液壓鉆車等產(chǎn)品的銷售規(guī)模。

  曹董最后希望經(jīng)銷單位要認清形勢、轉(zhuǎn)變觀念、勇于實踐。在主打價值戰(zhàn)的同時也要利用開山的規(guī)模優(yōu)勢,利用開山低端系列產(chǎn)品的價格競爭力,開打價格戰(zhàn),迅速擴大市場份額。

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