“走出去”成中國輪胎不得已的選擇?

作者: 2015年07月23日 來源: 瀏覽量:
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日前,輪胎世界網(wǎng)編輯在參加業(yè)界活動中,與某企業(yè)的老總李勝(化名)就行業(yè)現(xiàn)狀進行了深度交流。這位老總向輪胎世界網(wǎng)表達了一種無奈:國產(chǎn)輪胎在國內(nèi)市場 沒有地位,只能“走出去”;與此相反,外資品牌卻在長驅(qū)直入,

  日前,輪胎世界網(wǎng)編輯在參加業(yè)界活動中,與某企業(yè)的老總李勝(化名)就行業(yè)現(xiàn)狀進行了深度交流。這位老總向輪胎世界網(wǎng)表達了一種無奈:國產(chǎn)輪胎在國內(nèi)市場 沒有地位,只能“走出去”;與此相反,外資品牌卻在長驅(qū)直入,不斷搶占國內(nèi)市場。他還認為,這個矛盾不單單存在于輪胎產(chǎn)業(yè),在汽車等其他產(chǎn)業(yè)中也普遍存在。

  輪胎世界網(wǎng)了解發(fā)現(xiàn),如何扭轉(zhuǎn)這種局面,拿到國內(nèi)市場的蛋糕,成為擺在中國輪胎企業(yè)面前的一大難題。

  中國輪胎企業(yè)都在做外貿(mào)

  輪胎世界網(wǎng):作為一家中國輪胎企業(yè),你們的產(chǎn)品主打國外市場,還是國內(nèi)市場?

  李勝:肯定是以外貿(mào)為主。實際上,任何一家中國輪胎企業(yè)都是以外貿(mào)為主,外貿(mào)占整個中國輪胎市場的70%以上,甚至更高。

  打個比方說,國內(nèi)一個地區(qū)的小代理商每月可能只賣幾百條輪胎,一年可能賣出三五千條輪胎,兩個柜子而已,并且國內(nèi)市場很不好做;但外貿(mào)如果做得好,一個月就有上百個柜子出貨。在這種情況下,你說應該以內(nèi)貿(mào)為主,還是以外貿(mào)為主?

  中國人對國產(chǎn)輪胎還存在一定誤區(qū),而且價值觀差別也非常大。一輛兩三萬元的QQ汽車,非要配七八百塊錢的米其林輪胎。其實這完全沒必要。國人內(nèi)心都覺得外國品牌的輪胎肯定好,其實在我看來也好不到哪里去。

  輪胎世界網(wǎng):當前中國輪胎與國外品牌的差距在哪里?

  李勝:國產(chǎn)輪胎跟國際品牌輪胎相比,人家的研發(fā)投入確實比較大,但是我們有個優(yōu)點,就是會模仿。中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不是很足,但是仿制能力非常好,這是中國輪胎的一個特點。

  實際上,靠仿制起家的不只是中國輪胎,中國汽車也一樣,比亞迪不就是靠模仿起家的嗎?但是仿著仿著就搞出來自己的東西了。在這個世界上,沒有一個創(chuàng)新是 “腦袋一拍,腦洞大開”就可以搞定的。所有的創(chuàng)新都是建立在不斷模仿的基礎上,再創(chuàng)造出自己的東西。有句話說得好:簡單的事情重復做,做到極致就是絕招。

  中國輪胎在模仿的過程當中,不斷吸收、不斷積累,然后就變成了創(chuàng)新。中國的任何行業(yè)都是這樣發(fā)展起來的。

  政府采購應該全用國產(chǎn)輪胎

  輪胎世界網(wǎng):輪胎企業(yè)對政府政策方面有什么期望嗎?

  李勝:整體來講,國家對整個輪胎行業(yè)的支持力度還不夠,稅收還是太多。

  對輪胎企業(yè)來說,現(xiàn)在面臨著非常不好的環(huán)境,對外貿(mào)易壁壘重重,國內(nèi)運輸?shù)瘸杀居址浅8?,勞動力成本也在不斷上升,加上稅收過高,企業(yè)運營的成本和壓力很大,大家都感覺比較悲觀消極。

  我認為,政府最好能給市場、給輪胎行業(yè)、給這些做實業(yè)的人提供一些靈活的支持,而不是把利潤通過層層稅費都拿走,降低做實業(yè)的人的信心。政府應該給整個行業(yè)撐起腰桿子來。

  輪胎世界網(wǎng):怎么撐?

  李勝:美國對中國輪胎搞“雙反”(反補貼反傾銷),我們是不是能從國家層面做一些事情?例如,對美國其他產(chǎn)品來增加關(guān)稅,反制他們一下,讓國內(nèi)的人能夠挺起腰。

  再比如,國產(chǎn)輪胎能不能在國內(nèi)市場好好推一推?國家甚至不用做別的,政府采購全部用國產(chǎn)輪胎就行。所有中央、省、市、縣、鎮(zhèn)、軍隊各種用車能不能盡量用國產(chǎn)輪胎?其實國產(chǎn)輪胎的質(zhì)量已經(jīng)做得很不錯了。

  國內(nèi)市場潛力非常大,政府只要導向,民眾都有趨從心理?,F(xiàn)在中國政府走入了一個誤區(qū),覺得這些事應該是由市場來做。

  捧著“金碗”卻非要走出去

  輪胎世界網(wǎng):剛才你提到了國內(nèi)市場,據(jù)我所知,政府一直鼓勵輪胎企業(yè)能“走出去”,你對此怎么看?

  李勝:我覺得這是很糟糕的事情。國內(nèi)輪胎企業(yè)賺的錢都拿到泰國去建廠了,國內(nèi)的就業(yè)怎么辦?一個輪胎工廠的工人至少 三四千人,不可能都跟著去泰國吧。去泰國招的是泰國工人,他們是便宜,但我們自己人沒了就業(yè)機會。以一個工廠3000工人為例,10個工廠就是3萬 人,100個就是30萬人,這個行業(yè)是很能消化就業(yè)的。

  中國是全球最大的輪胎消費市場,把這個大市場拱手讓給了外國品牌,還鼓勵自己的企業(yè)往外走,我覺得是一個很糟糕的事情。

  當然,到東南亞建廠也有好處,企業(yè)成本低了,但讓企業(yè)降低成本,可以通過降稅等其他方法來實現(xiàn)啊。

  輪胎世界網(wǎng):為了經(jīng)濟復蘇,美國現(xiàn)在就鼓勵制造業(yè)回國。

  李勝:對,美國現(xiàn)在都鼓勵在國外的企業(yè)回本土去,中國卻是往外鼓勵。

  我覺得就應該在中國深耕,政府引導企業(yè)狠狠地開發(fā)國內(nèi)市場,減輕企業(yè)的負擔,讓企業(yè)有利潤,能夠搞研發(fā)。

  網(wǎng)上有一個很搞笑的段子,某收費站“五一”放假期間只有中國車免費,對日系車不免費。這說明,政府要真想引導的話,有些事完全可以去做,但是沒人去做這個事情。

  中國輪胎企業(yè)只要把國內(nèi)市場開發(fā)好了,還需要什么“走出去”呢?現(xiàn)在我們是捧著“金碗”讓別人去吃,自己卻去國外撿“破銅爛鐵”。

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標簽:走出去 中國輪胎

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