煤焦起家小廠 破解“資源詛咒”

作者: 2015年07月22日 來源: 瀏覽量:
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經(jīng)過20多年的轉(zhuǎn)型發(fā)展,一家靠煤焦起家的小工廠,逐步擺脫單一的資源型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了向旅游、新能源的成功轉(zhuǎn)型,不僅給當(dāng)?shù)亟鉀Q了就業(yè)問題,而且破解了資源型地區(qū)的資源詛咒,走出了一條可持續(xù)發(fā)展的綠色之路。

  經(jīng)過20多年的轉(zhuǎn)型發(fā)展,一家靠煤焦起家的小工廠,逐步擺脫單一的資源型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了向旅游、新能源的成功轉(zhuǎn)型,不僅給當(dāng)?shù)亟鉀Q了就業(yè)問題,而且破解了資源型地區(qū)的資源詛咒,走出了一條可持續(xù)發(fā)展的綠色之路。

  上世紀(jì)80年代,在“有水快流”的粗放型發(fā)展模式下山西曾出現(xiàn)“村村都辦小煤窯,人人都會(huì)燒焦炭”的情形。當(dāng)年,山西省介休市有一位名叫閻吉英的農(nóng)民在改革開放政策的指引下,帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們共同開辦了當(dāng)?shù)氐谝患医够瘡S,后來該廠的焦炭曾一度成為享譽(yù)國際市場(chǎng)的“中國三佳焦”。

  山西三佳新能源科技集團(tuán)總經(jīng)理王建鎮(zhèn)說:“從焦炭產(chǎn)業(yè)起步,到旅游產(chǎn)業(yè)、硅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,我認(rèn)為都是在一個(gè)產(chǎn)業(yè)基本走向成熟時(shí)才開始產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的,如果說我們從搞焦炭時(shí)就看到旅游產(chǎn)業(yè)怎么好,甚至是看到硅產(chǎn)業(yè)怎么好,顯然是不客觀的。但是,我們?cè)谶x擇新的產(chǎn)業(yè)時(shí),考慮的基本要素要多一些,比如國家產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展趨勢(shì)、投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等等,才做出投資決策?!?/FONT>

  依托地方政府的政策主導(dǎo),這家資源型企業(yè)在發(fā)展焦炭產(chǎn)業(yè)的同時(shí),開發(fā)當(dāng)?shù)氐木d山旅游資源,經(jīng)過20多年的發(fā)展,先后共投入20多億元,目前綿山已經(jīng)成為國家級(jí)5A級(jí)風(fēng)景區(qū),為當(dāng)?shù)亟鉀Q了一千多人的就業(yè)問題,實(shí)現(xiàn)年綜合收入2億多元。

  王建鎮(zhèn)表示,轉(zhuǎn)型,實(shí)際是跨行業(yè)的項(xiàng)目投資,對(duì)企業(yè)決策者來說就是新課題,把握不好就會(huì)出現(xiàn)投資風(fēng)險(xiǎn),所以我們的做法就是,上一個(gè)新項(xiàng)目,必須由舊的項(xiàng)目來支撐,接下來就是招賢納士,由專業(yè)人員提出決策建議、制定實(shí)施方案,做到穩(wěn)中求進(jìn)。

  從燒焦炭到搞旅游,再到發(fā)展新能源硅產(chǎn)業(yè),這家資源型企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式的轉(zhuǎn)型發(fā)展。目前,已經(jīng)在山西、內(nèi)蒙古、北京三地實(shí)現(xiàn)研發(fā)——開發(fā)——生產(chǎn)——銷售——再研發(fā)的硅產(chǎn)業(yè)鏈條。

  在資源型地區(qū)的一家小焦炭廠能夠從小到大,從傳統(tǒng)能源到旅游產(chǎn)業(yè),再到新能源的轉(zhuǎn)型發(fā)展,不僅帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,帶領(lǐng)一方群眾共同致富,而且打破了資源型地區(qū)的資源詛咒,走出了擺脫傳統(tǒng)能源的新路徑。

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