九江石化：同步競爭選拔讓優(yōu)秀人才脫穎而出

作者：孟凡瑞 2015年07月17日 來源：中國石化新聞網(wǎng) 瀏覽量：
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6月10日，九江石化信息門戶網(wǎng)發(fā)布競爭性選拔公告，不到半天點擊量就突破1000次。這是今年該公司發(fā)布的第三批競聘公告。競爭選拔，營造良好的用人環(huán)境，將那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、員工信得過
    6月10日，九江石化信息門戶網(wǎng)發(fā)布競爭性選拔公告，不到半天點擊量就突破1000次。這是今年該公司發(fā)布的第三批競聘公告。
　　競爭選拔，營造良好的用人環(huán)境，將那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、員工信得過的人才選拔到合適的崗位上來，實現(xiàn)人崗匹配、人事相宜。自2011年以來，九江石化先后面向全公司范圍，三支人才隊伍同步組織開展了6批次的競爭性選拔工作，共有34人成功競聘上崗。其中，競聘到處級職位3人，科級職位11人，主任師職位5人，主任技師職位6人，主管師職位9人。
　　公司人力資源部部長陸文豪這樣評價競爭選拔的作用：“競爭選拔，促進了各類人才脫穎而出，激發(fā)了人才干事創(chuàng)業(yè)的激情，優(yōu)化了三支隊伍結(jié)構(gòu)，提高了隊伍的整體素質(zhì)，促進了人才成長觀念和途徑的轉(zhuǎn)變，同時也提升了公司選人用人公信度?！?BR>　　“賽場選馬”：不拘一格降人才
　　4月21日上午，公司2號會議室內(nèi)氣氛緊張而熱烈，一名演講者正在闡述著自己的工作設(shè)想，這里正在進行油品儲運運行部部長職位的競爭選拔。4名競聘人員一一登臺亮相，展示自我、挑戰(zhàn)自我。演講者準備充分，演講內(nèi)容，精神風貌得到全面展示。競聘演講順序，依抽簽而定，競聘演講限時10分鐘，此外還要回答評委的問題。
　　“更大范圍發(fā)現(xiàn)人才，依靠群眾評判人才，通過競爭選拔人才，多中選好，好中選優(yōu)，優(yōu)中選宜?！比肆Y源部副部長黎建生這樣闡述競爭性選拔的意義。
　　仔細品讀競爭性選拔公告，會發(fā)現(xiàn)競聘同步涉及三支隊伍，符合條件的領(lǐng)導人員、專業(yè)技術(shù)人員、技能操作人員均可報名競聘，都有機會參與競聘，從機制上保證了三支隊伍的人才“橫向貫通”。而且，部分主任師、主管師職位突破了按部門和單位設(shè)置的傳統(tǒng)模式，變革為按業(yè)務板塊設(shè)置職位，實行動態(tài)管理，擴大了競聘參與面。
　　三支人才隊伍符合條件的都可以參與同步競爭性選拔，選人用人視野得到了拓寬，消除了人才隊伍之間的流動障礙，盤活了存量資源，優(yōu)化了隊伍結(jié)構(gòu)，促進了更多優(yōu)秀人才在公開、公平、公正的氛圍中脫穎而出。
　　競聘工作得到了競聘者們的一致認可，大家認為公司為各類人才提供了公平公正公開的競爭平臺，參與者可以站在同一起跑線上一較高下，展現(xiàn)風采。
　　“多數(shù)人選人”：選準用好保質(zhì)量
　　如何組織做好競爭性選拔工作，達到去者服氣、留者服眾的良好效果，競爭性選拔程序的規(guī)范性和科學性顯得至關(guān)重要。
　　讓多數(shù)人在多數(shù)人中選人，把選人用人的標準、條件、程序、方法交給干部員工，在競爭性選拔具體環(huán)節(jié)的設(shè)計上，只有保證員工對人才選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)落實到位，選出來的人選才會為大家所支持和認可。
　　“誰來選”的問題是決定競爭性選拔能否取得預期效果、得到群眾公認、提高公信度的關(guān)鍵，這就要求合理科學地選擇參加競聘推薦會的人員。
　　每一次競聘，人事部門都本著“公正公平、廣泛代表”的原則，充分考慮參加競聘的人員分布情況和崗位關(guān)聯(lián)程度，挑選業(yè)務相關(guān)單位、競聘職位和人員所在單位、公正第三方單位等的員工代表組成參會團隊，保證均衡性、代表性和有效性。同時通過科學確定評分權(quán)重，全方位檢驗競聘者綜合素質(zhì)與崗位的匹配度，提高選人用人的準確性。
　　“來選誰”的問題是能否選合適的人到合適的崗位上，更好地實現(xiàn)人崗匹配、人事相宜的關(guān)鍵所在。為此競聘考察組特別強調(diào)競聘的組織紀律性，在競聘開始前嚴格保密參會人員范圍，同時召開專門會議對競聘人員提出“禁止拉票行為，用實力去獲得參會人員的支持，贏得競聘職位?！痹诟偲附Y(jié)果出來后，考察組還對綜合評分與排名靠前者進行組織考察，再次驗證人選綜合表現(xiàn)和職務匹配度，保證選準用好不失察。
　　正是注重“誰來選”和“來選誰”的關(guān)鍵要素，保證了選人用人的質(zhì)量，選人用人滿意度不斷提升。
　　“我要干”：主動擔當展風采
　　“如果這次能夠競聘上崗，我可以較快進入角色，勤勉工作，追求卓越，為后八百萬時代再續(xù)計量人的新業(yè)績……”3月18日，姚偉在計量中心副主任職位競聘演講推薦大會上闡述履職打算。如今他在計量中心副主任崗位上履職已3個多月時間。通過跟蹤了解，大家對他的工作比較認可，認為他履新后，工作更加積極主動，責任意識和擔當意識更強，配合中心黨政主要領(lǐng)導抓好分管工作，合力推進計量中心各項工作。
　　競爭性選拔，讓員工對自己崗位有更多的選擇性，增強干好工作的內(nèi)生動力，變以往組織任命的“要我干”，為主動作為競爭上崗的“我要干”。
　　同步開展的發(fā)展建設(shè)及信息管理主任師職位競聘也引起了公司員工的熱切關(guān)注，來自不同單位相關(guān)專業(yè)的高職級專業(yè)技術(shù)人員踴躍報名，積極參與。
　　“主任師競聘提供了奉獻企業(yè)、體現(xiàn)價值的平臺，拓寬了職業(yè)生涯路徑，增強了信心和干勁，激發(fā)了主動擔當?shù)臒崆椤！币晃桓偲刚咴诟偲秆菡f中這樣講道。
　　6月25日開展的全流程優(yōu)化主管師競聘精彩紛呈。參加競聘的3名80后用他們青春飛揚、昂揚向上的工作熱情和奉獻企業(yè)的赤子之心，征服了參會的評委和與會人員，最終3人全部成功競聘上主管師職位，其中2人破格，正是他們那份不計得失，無私奉獻的“我要干”精神，為他們贏得了收獲和榮光。
　　競聘聚丙烯車間主任技師職位的敖曉剛坦言，以往技能操作隊伍人員很容易就到了職業(yè)生涯的天花板，提升的通道狹窄，影響了工作的激情和干勁。而如今不同了，公司打通三支隊伍成長通道，并通過競聘這一方式推進實質(zhì)性暢通，為技能操作人員打了一針強心針，大家都努力提升自己，為即將到來的機遇和挑戰(zhàn)做好準備，并勇于在不同的“試金石”平臺砥礪，成功與否已不重要，是金子就會發(fā)光。
　　競爭選拔是九江石化實質(zhì)性暢通人才成長通道舉措之一，制度化同步開展競聘將是未來選人用人的新常態(tài)。下一步該公司將推出更多職位同步開展競聘，為更多的有志之士提供更廣闊的展現(xiàn)才華和建功立業(yè)的舞臺。
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