十建公司：應對新常態(tài) 轉(zhuǎn)型促發(fā)展

作者：郭云峰 2015年07月03日 來源：中國石化新聞網(wǎng) 瀏覽量：
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一年完成近60億元的施工產(chǎn)值，過去幾年十建公司借助石化、煤化工的大項目迎來了發(fā)展高峰期。隨著國家宏觀經(jīng)濟的調(diào)整和新常態(tài)的到來，這種局面將難以為繼，轉(zhuǎn)型發(fā)展成為近年來特別是今年以來，十建公司新一屆領導班子
    一年完成近60億元的施工產(chǎn)值，過去幾年十建公司借助石化、煤化工的大項目迎來了發(fā)展高峰期。隨著國家宏觀經(jīng)濟的調(diào)整和新常態(tài)的到來，這種局面將難以為繼，轉(zhuǎn)型發(fā)展成為近年來特別是今年以來，十建公司新一屆領導班子著力考慮的重大問題。
　　“發(fā)展是硬道理，企業(yè)的發(fā)展，必須立足于國家經(jīng)濟形勢的變化，立足于十建公司40多年發(fā)展的現(xiàn)實，更必須立足于大膽創(chuàng)新、勇于突破的發(fā)展思路和決心，立足于發(fā)揮好地處青島的優(yōu)勢……”在6月27日十建公司召開的轉(zhuǎn)型發(fā)展專題研討會上，與會人員暢所欲言，獻計獻策。
　　——雖然近些年公司的業(yè)務規(guī)模得到了擴大，但業(yè)務結(jié)構(gòu)單一、盈利模式粗放的問題沒有解決，單一地固守傳統(tǒng)施工領域沒有出路，煉化行業(yè)和煤化工行業(yè)項目投資日益萎縮，公司承建的幾個大項目相繼緩建或停工，市場開發(fā)難度明顯加大。
　　——單純依靠工程量的擴大不能增加企業(yè)利潤，業(yè)務擴張帶來的管理力量的分散，導致安全質(zhì)量、成本管理有更大的壓力和風險。
　　——和民營企業(yè)相比我們沒有價格優(yōu)勢，如果不轉(zhuǎn)型發(fā)展進入高端市場，生存和發(fā)展將會更加困難。
　　——海外業(yè)務如果長期不能盈利，就會動搖干部職工的信心，必須從機制和體制上進行改革創(chuàng)新，以圖海外工程的新發(fā)展。
　　——淄博基地40多年很有規(guī)模，但道路、設施等也老化嚴重，公司總部搬遷青島后，如何要用好相關(guān)政策，解決好民生問題，加快移交，也迫在眉睫。
　　…… ……
　　問題看得準，辦法想得多，轉(zhuǎn)型發(fā)展是個大課題、大文章。
　　轉(zhuǎn)型發(fā)展成為企業(yè)發(fā)展的當務之急，重中之重。為此，十建公司成立了以總經(jīng)理王存庭為組長的企業(yè)轉(zhuǎn)型領導小組，先后數(shù)次召開專題會議，集思廣益，深入研究，既有宏觀的把握，又有具體的辦法措施，企業(yè)轉(zhuǎn)型全面啟動，全力推進，步伐堅定。
　　--轉(zhuǎn)型發(fā)展要有大格局，要緊密結(jié)合“一帶一路”國家戰(zhàn)略和地方政府發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合煉化工程發(fā)展戰(zhàn)略與青島地域優(yōu)勢，精準選擇產(chǎn)業(yè)升級方向。2010年以來，十建公司先后承建了10多項脫硫脫硝、煉油升級等環(huán)保工程，今后要充分發(fā)揮地處青島的優(yōu)勢，使環(huán)保、海洋工程業(yè)務有大的提升，讓建設“碧水藍天”工程成為十建公司的新優(yōu)勢、新名片。
　　--企業(yè)轉(zhuǎn)型必須推進企業(yè)升級，實現(xiàn)從“施工企業(yè)”到“工程公司”的重大轉(zhuǎn)變。今年以來，十建公司先后與青島、哈爾濱、齊魯?shù)囊恍┰O計院探討，與青島市專業(yè)的生態(tài)、環(huán)保類的設計院交流，共同研討發(fā)展海洋環(huán)保工程，合作雙贏、共同發(fā)展已為共識，將來通過提升企業(yè)的技術(shù)含量、發(fā)展專利技術(shù)模塊集成產(chǎn)業(yè)，把企業(yè)打造成技術(shù)含量較高的模塊化集成中心。
　　--轉(zhuǎn)型升級不能拋棄施工傳統(tǒng)優(yōu)勢，要繼續(xù)發(fā)揮十建公司在大型儲罐建設、設備管道安裝、儀電專業(yè)、管道工廠化預制、腳手架搭設等方面專業(yè)化管理優(yōu)勢，特別能打硬仗的“工程鐵軍”的旗幟必須扛牢，同時讓“互聯(lián)網(wǎng)+重點工程”成為公司發(fā)展的新常態(tài)，讓信息化成為公司的參謀和大腦，與“市場開發(fā)信息、經(jīng)營數(shù)據(jù)庫、海外數(shù)據(jù)庫”融為一體。
　　--做大做強“工程焊接培訓、特種車輛修理”業(yè)務，使之成為企業(yè)發(fā)展的新生力量。十建公司特種材料焊接工藝研發(fā)中心是省級企業(yè)技術(shù)中心，普光氣田高含硫氣田特種管材焊接工藝開發(fā)項目、儲罐國產(chǎn)鋼板焊接開發(fā)試驗項目獲得集團公司科技進步獎，這不僅是榮譽，更是培訓業(yè)務的金字招牌，特種車輛修理業(yè)務全國聞名，融入青島之后會帶來更多發(fā)展機遇。
　　--堅定“走出去”戰(zhàn)略的信心，力爭到2020年海外業(yè)務占到全部業(yè)務的30%，十建公司與德西尼布、塞班、東洋、伍德等國際知名工程公司建立了良好的溝通合作關(guān)系，承建過多套國內(nèi)的“國際化工程”，海外工程也有建樹，要吸收借鑒國際先進的管理理念，用好先進的管理模式，建立符合實際的境外項目管理標準體系，培養(yǎng)和儲備了國際化人才，海外業(yè)務大有可為。
　　--轉(zhuǎn)型發(fā)展要抓住人才這個關(guān)鍵，十建公司的管理人員占到63%，近年來，通過拓寬人才成長通道、轉(zhuǎn)變用工模式、優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，以及加快培養(yǎng)高端技能人員、國際化經(jīng)營管理人員，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展做提供了人才支持。
　　--淄博基地居民更加多元化，社區(qū)的供水業(yè)務整體移交地方，去年經(jīng)過不懈努力，天然氣進入到社區(qū)居民家中，物業(yè)管理、道路維護、社區(qū)綠化，需要加快職能移交，要按照集團公司的要求，加快社區(qū)管理的改革，這也是企業(yè)轉(zhuǎn)型的一項內(nèi)容，目前社區(qū)改革正進一步推進。
　　…… ……
　　轉(zhuǎn)型發(fā)展是一個復雜艱苦的過程，但也是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。提升公司的核心競爭力，讓職工看到發(fā)展的希望，讓職工生活的更有尊嚴更有幸福，是十建公司堅定不移的奮斗目標和前行動力。
　　應對新常態(tài)，十建公司轉(zhuǎn)型發(fā)展在路上……
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