江蘇石化業(yè)首季利潤逆勢快增

作者: 2015年05月08日 來源:互聯(lián)網(wǎng) 瀏覽量:
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在全國石油和化工行業(yè)一季度產(chǎn)值和利潤雙降、穩(wěn)增長和調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨巨大壓力的情況下,江蘇省石化行業(yè)利潤卻同比大增12.8%,同時(shí)以精細(xì)化工、專用化學(xué)品和化工新材料為主的新興化工產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。

  在全國石油和化工行業(yè)一季度產(chǎn)值和利潤雙降、穩(wěn)增長和調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨巨大壓力的情況下,江蘇省石化行業(yè)利潤卻同比大增12.8%,同時(shí)以精細(xì)化工、專用化學(xué)品和化工新材料為主的新興化工產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。江蘇省石化行業(yè)減法和乘法并用,傳統(tǒng)與現(xiàn)代互補(bǔ),以質(zhì)補(bǔ)量這一調(diào)轉(zhuǎn)方式結(jié)出的碩果,頗具標(biāo)桿示范意義。

  江蘇省化工行業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,1~3月,全省規(guī)模以上石油和化工企業(yè)共實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入4609.89億元,同比增長4.35%;其中化學(xué)工業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入4010.82億元,同比增長6.99%。雖然行業(yè)發(fā)展在“量”的擴(kuò)張方面有所放緩,但以效益為主要體現(xiàn)的“質(zhì)”的提升方面大步前行。一季度,全行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額222.11億元,同比增長12.8%;利稅總額447.05億元,同比增長23.16%。其中化學(xué)工業(yè)利潤總額、利稅總額同比增速均超過20%,分別增長21.69%、26.77%,達(dá)到211.32億元、359.65億元。

  面對宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力、出口形勢嚴(yán)峻、史上最嚴(yán)的環(huán)保安全要求,江蘇石化行業(yè)仍交出了一份令人滿意的答卷。江蘇省化工行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長秦志強(qiáng)分析認(rèn)為,該省石化行業(yè)之所以能夠?qū)崿F(xiàn)逆勢發(fā)展、以質(zhì)補(bǔ)量,很大程度上得益于全行業(yè)長期以來的結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級努力。據(jù)介紹,江蘇省石化行業(yè)發(fā)展以精細(xì)化工、專用化學(xué)品與化工新材料為重點(diǎn)與主體,受煉化及基礎(chǔ)大宗化學(xué)品低迷影響相對較小。同時(shí),多數(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中注重市場導(dǎo)向化、產(chǎn)品差異化、技術(shù)高端化、生產(chǎn)綠色化,因此受產(chǎn)能過剩影響也相對較小。

  據(jù)介紹,“十二五”以來,江蘇石化產(chǎn)業(yè)調(diào)轉(zhuǎn)步伐越來越快,以專用化學(xué)品和化工新材料為主的新興化工產(chǎn)業(yè)占比逐年上升,目前已超過六成?!罢鞘芤嬗谶@種對傳統(tǒng)化工做減法、對新興化工加杠桿的功能性作用,全省化工實(shí)現(xiàn)了主營業(yè)務(wù)收入減量,但效益不減的良好結(jié)果。”秦志強(qiáng)說。這一經(jīng)驗(yàn)做法,與中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長李壽生不久前所倡導(dǎo)的“減強(qiáng)發(fā)展”不謀而合。

  秦志強(qiáng)進(jìn)一步指出,江蘇石化行業(yè)之所以能逆勢提質(zhì)增效發(fā)展,可以說主要得益于把調(diào)轉(zhuǎn)的功課做在了前頭。一方面,通過淘汰落后和企業(yè)嬗變,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的脫胎換骨;另一方面,通過技術(shù)升級和優(yōu)化結(jié)構(gòu),超前發(fā)展高附加值、差異化的新興產(chǎn)業(yè),率先挺進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端和前沿。長期不間斷的結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級,江蘇石化產(chǎn)業(yè)終于喜迎回報(bào)。


  江蘇化企調(diào)轉(zhuǎn)升級典型

  王云立

  在江蘇石化行業(yè),近幾年已涌現(xiàn)出一大批率先調(diào)轉(zhuǎn)升級的典型企業(yè)。

  比如,江蘇索普集團(tuán)將長江碼頭、鐵路專用線、車隊(duì)、倉儲(chǔ)、設(shè)備維護(hù)、后勤保障等龐大輔助業(yè)務(wù)進(jìn)行剝離,設(shè)立六大實(shí)體公司發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),實(shí)行完全市場化運(yùn)作,既盤活和放大了存量資產(chǎn)效用,又反哺了主業(yè),使整個(gè)集團(tuán)扭虧為盈。

  蘇化集團(tuán)興建了蘇化科技園,藉此搭建研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化平臺(tái),既可使自己的產(chǎn)業(yè)占盡“近水樓臺(tái)”的先機(jī),也實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)經(jīng)營多元化、多樣化的轉(zhuǎn)變。

  德納國際企業(yè)有限公司擯棄了在市場上搞低端、低價(jià)競爭,緊緊盯住被國外企業(yè)壟斷的或具有替代進(jìn)口潛力的新產(chǎn)品持續(xù)發(fā)力。近年來,該公司立足于綠色二元醇醚產(chǎn)業(yè),先后開發(fā)出甲基烯丙醇、碳五烯醇、凈味環(huán)保水性涂料成膜助劑等新材料,在為下游產(chǎn)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)廉價(jià)新產(chǎn)品的同時(shí),自身也獲得了較高的投資回報(bào)。

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