勝利油田傳達學(xué)習(xí)集團公司干部大會精神

    5月5日下午，勝利石油管理局黨委理論學(xué)習(xí)中心組組織專題學(xué)習(xí)，傳達學(xué)習(xí)集團公司干部大會精神。管理局黨委表示，堅決擁護黨中央、國務(wù)院決定，按照集團公司黨組要求，切實履行經(jīng)濟、政治、社會責(zé)任，全力抓好安全環(huán)保工作，全力推進深化改革，全力打好保效創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)，全面加強黨的建設(shè)、班子建設(shè)和隊伍建設(shè)，促進油田更有質(zhì)量、更有效益、更可持續(xù)發(fā)展，為中國石化改革發(fā)展作出更大貢獻。
　　勝利油田和勝利石油工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在學(xué)習(xí)時一致表示，堅決擁護黨中央、國務(wù)院決定，強化以政治意識、擔(dān)當(dāng)意識、責(zé)任意識為核心的國企意識，按照集團公司黨組要求，進一步轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、強科技，扎實工作、奮力前行，全力以赴抓效益，確保國有資產(chǎn)保值增值，為中國石化的改革發(fā)展作出更大貢獻。
　　會議要求，要加強黨的建設(shè)、班子建設(shè)和隊伍建設(shè)，切實履行“兩個責(zé)任”，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)上的“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實”專題教育，進一步弘揚“三老四嚴(yán)”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，傳承“大慶精神”和“勝利精神”，營造良好的政治生態(tài)和企業(yè)管理生態(tài)。要從嚴(yán)管理、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格監(jiān)督，從嚴(yán)管干部、從嚴(yán)管隊伍、從嚴(yán)抓作風(fēng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要講紀(jì)律、講規(guī)矩，守紀(jì)律、守規(guī)矩、做表率。要把各級班子建設(shè)成風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，把干部隊伍打造成具有較強凝聚力和戰(zhàn)斗力的勝利之師。
　　會議強調(diào)，要抓好安全清潔生產(chǎn)，關(guān)心關(guān)愛員工，確保大局穩(wěn)定。嚴(yán)格按照集團公司有關(guān)要求，認(rèn)真落實黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管；抓好治隱患、除風(fēng)險、保安全工作，依法合規(guī)抓好承包商管理，抓好直接作業(yè)場所、汛期的安全管理；高度重視環(huán)保工作，強化“三廢”治理，呵護碧水藍(lán)天；按照依政策、建機制、兜底線、可持續(xù)的原則做好民生工作，關(guān)心關(guān)愛員工，確保大局穩(wěn)定。要全力深化改革，打好保效創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)。以油公司體制機制建設(shè)為核心，持續(xù)深入改革創(chuàng)新，以改革促轉(zhuǎn)型、以改革提效率、以改革增效益。要以更大的力度和更堅決的措施，全力打好保效創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)，進一步夯實穩(wěn)產(chǎn)、開發(fā)、管理和安全基礎(chǔ)，推進理論創(chuàng)新、基礎(chǔ)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，優(yōu)化投入產(chǎn)出結(jié)構(gòu)、資源共享和措施工作量，強化精細(xì)管理、挖潛增效，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，努力做到多盈利、少虧損。
　　會議最后要求，要強化工作落實。堅決擁護黨中央決定、與黨中央保持高度一致的具體體現(xiàn)，就是抓實抓好工作，全力以赴抓效益，確保國有資產(chǎn)保值增值。要持續(xù)推進體制機制改革，把保效創(chuàng)效、深化改革作為中心任務(wù)和重點工作，層層落實、全面推進。各級黨組織要切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，履行“兩個責(zé)任”，強化警示教育、廉政教育、案件查辦和效能監(jiān)察，從嚴(yán)從速抓好中央巡視組反饋問題的整改，營造氣正風(fēng)清的改革發(fā)展環(huán)境，讓集團公司黨組放心，讓員工群眾滿意。