能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型變革 企業(yè)把握機(jī)會(huì)贏在當(dāng)下

我國能源戰(zhàn)略，包括能源供給戰(zhàn)略、能源消費(fèi)戰(zhàn)略、能源技術(shù)戰(zhàn)略，追求多元化、清潔化。面對(duì)推動(dòng)能源生產(chǎn)與消費(fèi)革命的重要使命，中國需要全產(chǎn)業(yè)的合作，實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新，引進(jìn)和研發(fā)更先進(jìn)的技術(shù)，以加速推進(jìn)能源產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)中國能源戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型。

能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型變革 企業(yè)把握機(jī)會(huì)贏在當(dāng)下
　　
　　能源事關(guān)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)，其重要性自不待言；全球能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)顯示，人類仍在很大程度上依賴可耗竭的化石燃料。因此，積極尋求新的可再生能源和其他新型替代能源就成為世界各國優(yōu)先考慮的戰(zhàn)略重點(diǎn)，也是一國能否贏得全球競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而且，能源與其他一些問題密切相關(guān)。例如，大量科學(xué)證據(jù)顯示全球氣候變化是由人類過度排放的溫室氣體造成的。因此，要減緩氣候變化就必須降低碳排放，而降低碳排放就必須減少化石燃料的消耗。能源問題與其他問題的相互牽扯，加大了解決能源問題的難度。
　　
　　以轉(zhuǎn)型推進(jìn)能源企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
　　
　　企業(yè)堅(jiān)持有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展，加快電源結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和國內(nèi)國際布局調(diào)整。加大低碳清潔能源和大容量、高效率、低排放煤電機(jī)組開發(fā)力度，低碳清潔能源裝機(jī)超過3800萬千瓦，百萬千瓦超超臨界煤電機(jī)組臺(tái)數(shù)居全國首位。圍繞電力產(chǎn)業(yè)打造煤炭、交通、科技、金融等產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的模式，整體產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提升，有效平抑了能源價(jià)格大起大落帶來的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在中國發(fā)電企業(yè)中率先“走出去”，像抓國內(nèi)發(fā)展一樣抓國際化開拓，培育相應(yīng)的海外管理團(tuán)隊(duì)，在海外能源市場(chǎng)低迷的情況下，2014年項(xiàng)目投資收益同比提升7億元。
　　
　　企業(yè)以市場(chǎng)化為動(dòng)力、以信息化為手段、以集約化為導(dǎo)向，著力建立符合現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)的管理制度，大力推行以三級(jí)管理體系、專業(yè)化和精細(xì)化管理為重點(diǎn)的體制機(jī)制改革創(chuàng)新，向改革要發(fā)展、向創(chuàng)新要效益。以提升發(fā)展?jié)摿?、完善治理結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)盈利水平為目標(biāo)，優(yōu)化資本布局，率先進(jìn)行股份制改革，開創(chuàng)了電力企業(yè)境外上市的先河。積極有序推進(jìn)混合所有制改革，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力。堅(jiān)持面向高精尖、面向生產(chǎn)經(jīng)營、面向產(chǎn)業(yè)化，大力實(shí)施科技引領(lǐng)戰(zhàn)略，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，積極發(fā)現(xiàn)培育新增長點(diǎn)，率先建設(shè)國產(chǎn)大容量高參數(shù)低排放發(fā)電機(jī)組、建設(shè)具有我國自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的示范工程，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
　　
　　能源互聯(lián)網(wǎng)將有力推動(dòng)我國能源行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
　　
　　當(dāng)前，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)取得了重大突破，互聯(lián)網(wǎng)正在加速對(duì)金融、汽車、旅游等各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的變革和融合，改變了人們的消費(fèi)行為，催生了很多新業(yè)務(wù)和新應(yīng)用，引發(fā)的產(chǎn)業(yè)變革有利于生產(chǎn)力發(fā)展、有利于改善人們的生活質(zhì)量，這種發(fā)展趨勢(shì)是任何人無法阻擋的。如何利用互聯(lián)網(wǎng)成為傳統(tǒng)行業(yè)迫切需要解決的問題，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的組合孕育了全新的行業(yè)機(jī)會(huì)。
　　
　　能源關(guān)系國計(jì)民生、關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展和國家安全。面對(duì)全球能源格局的急劇變化，能源行業(yè)存在迫切的轉(zhuǎn)型需求。一方面，美國“頁巖油氣”革命改變了能源供需關(guān)系，全球能源需求重心逐漸東移；另一方面，清潔替代和電能替代的作用日益明顯。
　　
　　新能源企業(yè)：瓶頸與創(chuàng)新同在
　　
　　同樣站在能源轉(zhuǎn)型十字路口上的，還有諸如中國國電集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱國電集團(tuán))的新能源企業(yè)。
　　
　　國電集團(tuán)副總經(jīng)理高嵩介紹，雖然目前我國能源還是以煤炭作為主體，但是新能源已經(jīng)得到高度重視和良好發(fā)展。以國電集團(tuán)為例，到目前為止，風(fēng)電總裝機(jī)容量達(dá)到了1785萬千瓦，占全國1.2億總裝機(jī)量的15%，超過全國風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)量的20%。
　　
　　在未來的發(fā)展中，高嵩表示，國電集團(tuán)作為一家大型央企，有很多優(yōu)質(zhì)資源。在風(fēng)能領(lǐng)域，國電集團(tuán)也作了很大的投資和嘗試，在減排技術(shù)、脫硫、脫銷、除塵等環(huán)節(jié)都進(jìn)行了優(yōu)化。
　　
　　目前，其發(fā)電技術(shù)的效率可高達(dá)48%、發(fā)電煤耗為256克千瓦時(shí)，居世界首位。“這些技術(shù)突破不僅源于單個(gè)設(shè)備、技術(shù)的創(chuàng)新，還來源于管理的創(chuàng)新、運(yùn)行模式的創(chuàng)新?！?BR>　　
　　高嵩同時(shí)指出，新能源企業(yè)在轉(zhuǎn)型期還有許多難關(guān)和瓶頸需要突破，解決這些問題需要政府與企業(yè)、國企與外企等多方面的合作。與會(huì)專家還表示，新能源產(chǎn)業(yè)的自身建設(shè)也不能忽視，應(yīng)保證足夠吸納可再生能源的能力，與此同時(shí)，技術(shù)上仍須加大研發(fā)力度。
　　
　　當(dāng)前，人們需要更方便、更穩(wěn)定、更低價(jià)而且可持續(xù)的能源供應(yīng)，面對(duì)智慧型機(jī)器的應(yīng)用、天然氣時(shí)代的來臨以及可再生能源和分布式解決方案的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)正在成為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。
　　
　　當(dāng)前，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)和能源發(fā)展形勢(shì)出現(xiàn)新變化的大背景下，習(xí)近平總書記對(duì)我國能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命作出重要指示。即推動(dòng)能源消費(fèi)革命，抑制不合理能源消費(fèi)；推動(dòng)能源供給革命，建立多元供應(yīng)體系；推動(dòng)能源技術(shù)革命，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)；推動(dòng)能源體制革命，打通能源發(fā)展快車道；全方位加強(qiáng)國際合作，實(shí)現(xiàn)開放條件下能源安全。