PTA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟不攻自破

    在上下游市場波動面前，以逸盛石化、恒力石化、翔鷺石化三巨頭為首結(jié)成的PTA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟瓦解，其限產(chǎn)保價的措施在實施了幾個月后未能堅持。10月20日,國內(nèi)PTA價格下跌至5720元/噸，相比8月中旬7580元/噸跌幅高達23.4%。
　　據(jù)了解，今年上半年P(guān)TA生產(chǎn)原料PX價格出現(xiàn)連續(xù)上漲，導(dǎo)致PTA企業(yè)生產(chǎn)成本不斷走高，企業(yè)全面虧損，產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入困境。5月，逸盛、恒力、翔鷺三巨頭結(jié)成聯(lián)盟，決定一致減產(chǎn)，承諾開工率不高于70%，對客戶減量供應(yīng)。據(jù)悉，聯(lián)盟引入第三方監(jiān)管機構(gòu)，對每月實際產(chǎn)量進行審計監(jiān)督；與下游客戶改變合約結(jié)算模式，推行成本定價機制，取代原先的市場定價機制。此舉一出，其他一些PTA生產(chǎn)企業(yè)也效仿跟進，曾在上下游產(chǎn)業(yè)內(nèi)引起巨大反響，也引發(fā)了下游企業(yè)的一波抵制浪潮。 

PTA價格走勢圖

    據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，聯(lián)盟成立后，對限制市場供應(yīng)量、推漲價格確實曾起到了立竿見影的作用。6～9月，整個PTA行業(yè)的開工率大幅下滑，除去7月上半月維持70%的開工率，其余時間開工率均在65%以下。PTA市場報價也由5月份的6000元/噸左右，在一個月內(nèi)快速上漲至7000元/噸以上。
　　然而，近期國際油價快速回落令原料PX價格下挫，PTA企業(yè)生產(chǎn)利潤提高，在利益驅(qū)使下，原來的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟迅速破裂瓦解，PTA企業(yè)紛紛加大開工率。據(jù)調(diào)查，恒力石化9月開工率一直保持在80%左右，明顯高出聯(lián)盟協(xié)議中的約定水平，逸盛石化和翔鷺石化也將PTA開工率提升到七成以上，其他中小企業(yè)更是加大了產(chǎn)量。PTA貿(mào)易商出現(xiàn)恐慌心理，處于競相賣貨中。
　　與猛然放大的供應(yīng)量相比，下游聚酯產(chǎn)業(yè)消化能力不足。今年服裝和其他紡織品出口金額增速較去年明顯降低，進而導(dǎo)致全年聚酯生產(chǎn)企業(yè)積極性不強，對于原料PTA采購也一直維持低庫存策略。
　　業(yè)內(nèi)人士表示，PTA兩大原料PX和乙二醇目前國內(nèi)還無法滿足供應(yīng)，需要大量進口，其中乙二醇進口70%，PX進口40%，這導(dǎo)致PTA的定價很大程度要看“外人”的臉色。PTA產(chǎn)業(yè)巨大，在聯(lián)盟破裂后，其供應(yīng)增量難以指望聚酯行業(yè)來消化，供需失衡矛盾激化，PTA價格還可能進一步下跌。PTA產(chǎn)能過剩短期內(nèi)無法改善，價格的快速下跌很可能將整個產(chǎn)業(yè)再度拖入虧損境地，產(chǎn)業(yè)洗牌在所難免。

新聞快論

“價格同盟”靠不住

　　□ 今輝
　　在面對產(chǎn)品價格下滑、成本上升的不利局面時，為了保住利潤、避免全面虧損，以聯(lián)盟、自律價等多種形式，在價格上形成“統(tǒng)一戰(zhàn)線”，是很多產(chǎn)業(yè)的做法。然而，且不說這種“價格同盟”是否違法違規(guī)，在實際中，面對市場的瞬息萬變，“價格同盟”往往是靠不住的。
　　在此輪油價暴跌帶來的石化市場劇烈波動中，除了PTA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟外，純苯、苯酚和雙酚A等類似的“價格同盟”也快速瓦解。如雙酚A前不久一天就下跌1200元/噸，跌幅超過8%。
　　多年前，國內(nèi)彩電企業(yè)曾以“同行議價”的形式共同提高彩電零售價格，此后又有空調(diào)、機票、電腦等多種形式的“價格同盟”出現(xiàn)，但這些結(jié)盟都無一例外地未能擺脫半途夭折的命運。其中的道理很簡單：企業(yè)追求利益最大化，在根本不存在剛性約束力的價格盟誓面前，只要有一家企業(yè)不守信，多米諾骨牌效應(yīng)就會立刻顯現(xiàn)，所謂同盟就會土崩瓦解。而懷著限產(chǎn)保價初衷的PTA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，即使請了第三方監(jiān)督，即使交了保證金，也難逃企業(yè)毀約逐利的結(jié)局。
　　不能否認(rèn)，為促進產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，組成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是必要的。但是，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的宗旨應(yīng)該是整合產(chǎn)業(yè)資源，解決產(chǎn)業(yè)共性問題，支撐產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，加強企業(yè)間溝通與合作，共同拓展發(fā)展空間，提升產(chǎn)業(yè)整體競爭力。同時，更要建立市場預(yù)警與應(yīng)急機制，以便充分應(yīng)對各種突發(fā)狀況的發(fā)生，避免大規(guī)模的產(chǎn)能過剩，使產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)、有序發(fā)展。僅僅形成“價格同盟”，期望靠人為設(shè)置開工率、價格限制來左右市場，無異于“自欺欺人”，不能真正提升產(chǎn)業(yè)水平，也不利于整個產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展。